導讀：旅游景點(diǎn)票價(jià)重要嗎「景區門(mén)票價(jià)格高的影響」 景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？ 中國的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？ 旅游景點(diǎn)門(mén)票上漲的利弊 為什么中國的旅游景區幾乎都收門(mén)票，而外國的旅游景區幾乎不收？ 影響旅游景區門(mén)票價(jià)格的因素 為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴？

景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？

景區門(mén)票都是根據這個(gè)景區的檔次高低，再經(jīng)當地政府物價(jià)部門(mén)核準定價(jià)的，并不是景區自己漫天要價(jià)，所以一般情況下還是合理的，請采納吧。

中國的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎？是如何定價(jià)的？

中國的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)有很多都是不合理的，因為門(mén)票定價(jià)大大超過(guò)了了中國人的人均日收入，也就是說(shuō)，很多門(mén)票的價(jià)格，都要國人工作1-4日，才能買(mǎi)得起一張門(mén)票，那么，門(mén)票價(jià)格高昂的原因是什么呢

高昂門(mén)票有一個(gè)原因是因為相當多的景點(diǎn)都采用的是公私合營(yíng)的制度，一般來(lái)說(shuō)，這些公司是沒(méi)有長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)打算的，何況有些合同可能也只是簽了10年15年，追求利潤最大化是必然。

舉一個(gè)例子。四川康定的高原湖泊木格錯，在政府經(jīng)營(yíng)的時(shí)候是40元人民幣，我們其實(shí)那時(shí)都嫌棄這個(gè)價(jià)格不值了，出讓給經(jīng)營(yíng)張家界的某間公司后，門(mén)票上升到160元，對背包客來(lái)說(shuō)，更加不值了。

之所以這個(gè)價(jià)格體系能夠長(cháng)期存在，主要由于中國的旅游市場(chǎng)仍然以公款消費為主（無(wú)論是政府，還是私人企業(yè)都會(huì )組團），在同旅行代理機構的合力下，門(mén)票就被團隊游客忽略了。但是對個(gè)人游客來(lái)說(shuō)，這就成了最沉重的負擔。

所以相對來(lái)說(shuō)，北京的景點(diǎn)大多仍是自營(yíng)，譬如故宮博物院，也就成了中國最超值的景點(diǎn)之一，雖然與外國相比，60元人民幣也不算便宜。

中國政府有沒(méi)有權力將應屬公共所有的自然土地、文物遺產(chǎn)出租出售給私人公司經(jīng)營(yíng)？我想這才是“高門(mén)票”的根源問(wèn)題之一。同時(shí)，龐大的客流量也讓很大一部分商家做到了有恃無(wú)恐，這也進(jìn)一步導致了景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)的居高不下。

旅游景點(diǎn)門(mén)票上漲的利弊

國內多個(gè)景點(diǎn)門(mén)票上調，如敦煌景點(diǎn)首次實(shí)行淡旺季價(jià)格，由120元上調到160元，新疆千佛洞的價(jià)格上漲25元。泰山景區的門(mén)票上漲了35元，孔廟等三孔景點(diǎn)聯(lián)票上漲了近60元，嶗山景區門(mén)票全線(xiàn)上調20元。

按照國家發(fā)改委的新版“限價(jià)令”，票價(jià)50元以下的景區一次提價(jià)幅度不得超過(guò)原價(jià)35%，50元至100元漲幅不得超過(guò)30%，100元至200元不得超過(guò)25%，200元以上不得超過(guò)15%。盡管這些漲價(jià)景區的票價(jià)漲幅大都在限漲范圍內，但對消費者來(lái)說(shuō)，還是要多掏錢(qián)。

記者日內走訪(fǎng)多家旅行社，負責人普遍表示五一前門(mén)票上調，對旅行社影響不大。廣東國旅國內部總經(jīng)理高惠英表示，“此次門(mén)票上調從總體上來(lái)說(shuō)，對國內線(xiàn)路的團隊客人影響不大，線(xiàn)路漲價(jià)基本在50元以下，漲幅很微。許多市民來(lái)連鎖店報名的時(shí)候，對門(mén)票有疑問(wèn)的，銷(xiāo)售人員都會(huì )詳細解釋?zhuān)忻褚脖硎纠斫?。不過(guò)對于景區頻頻漲價(jià)，怨言也不少?！?

對于不少自助游旅客，本來(lái)旅行預算已經(jīng)很緊，每個(gè)景區再增加三五十塊，實(shí)在很吃力。而且加價(jià)的都是平日最常規、最熱門(mén)的景點(diǎn)，也促使一部分自助游旅客，遠離常規路線(xiàn)和熱門(mén)景點(diǎn)，找尋一片更自由、更低價(jià)的樂(lè )土。

日前，黃山等一批知名景點(diǎn)發(fā)布消息稱(chēng)，從6月1日起，提高門(mén)票價(jià)格（5月4日《新京報》）。此消息一公布，立刻招致一片反對之聲，很多市民表示，當前許多景點(diǎn)的價(jià)格已經(jīng)超出了普通家庭的承受力。

然而，與此同時(shí)，全國假日辦發(fā)布消息，稱(chēng)全國不少景點(diǎn)出現“爆滿(mǎn)”，如故宮日接待游客10萬(wàn)多人，超過(guò)最大容量的兩倍。如此超負荷的“接客”，不僅存在安全隱患，對景點(diǎn)本身也存在使用過(guò)度的危險。

假如僅僅站在經(jīng)濟的角度思考問(wèn)題，在客流出現“爆滿(mǎn)”的大好形勢下，提高票價(jià)，不啻為價(jià)值規律的基本走向。假如再加上保護景點(diǎn)這樣的環(huán)保理由，通過(guò)漲價(jià)來(lái)限制客流，從而給景點(diǎn)一點(diǎn)調養生息的時(shí)間，更顯得漲價(jià)有理。

可是反對漲價(jià)的理由也同樣充分―――和很多國家旅游中的門(mén)票花費僅占旅游消費30%相比，我們國家的門(mén)票花費比例已經(jīng)達到旅游消費的70%.也就是說(shuō)，我國景點(diǎn)的相對價(jià)格已然不菲，還要往上漲，不合常理。況且，景點(diǎn)大多是國家的公共資源，既然是公共的，就不能純粹以謀取利潤為目的。

解決這個(gè)問(wèn)題，我認為最好的辦法是征收合理的旅游資源稅。因為，景點(diǎn)是國家資源，你占用了，獲利了，就應該對國家有所回報―――向國家納稅。而國家將這部分收益用來(lái)提高公共福祉。如此，那些因為這樣那樣原因沒(méi)有欣賞到這些景點(diǎn)的人，也通過(guò)公共福祉的提高間接獲利，體現出公共資源的公益性。事實(shí)上，從景點(diǎn)資源中得到屬于自己的權益，本身就不應局限在旅游參觀(guān)一個(gè)方面。

如果能征收合理的旅游資源稅，漲價(jià)就能很好地發(fā)揮其合理的作用，并化解其不合理的效果。因為漲價(jià)必然可以調控參觀(guān)人數，杜絕“爆滿(mǎn)”的負面問(wèn)題。同時(shí)，景點(diǎn)因為“漲價(jià)”而升值，可以使相應的旅游資源稅收增加。不僅主管景點(diǎn)的相關(guān)部門(mén)獲利，大家還可以利益共享。

為什么中國的旅? ?景區幾乎都收門(mén)票，而外國的旅游景區幾乎不收？

因為國外相對人口較少，所以對景區也很少造成影響和破壞，加上發(fā)達國家地區人均素質(zhì)也高，也很少會(huì )去花錢(qián)維護景區建設，而國內相對游客多，這么多的人流量，光光景區維護費用就不小，加上我國景區需要大量人力建設，也需要開(kāi)銷(xiāo)，沒(méi)有門(mén)票收入，資金鏈就斷了。

出去旅游的人們，都會(huì )發(fā)現我國很多地方的景區都是需要購買(mǎi)門(mén)票才能進(jìn)去的，并且很多景區的票價(jià)還很高，讓人們望而卻步或者猶豫不決，而國外的一些發(fā)達國家，反而景區門(mén)票很便宜或者不收門(mén)票，很多人感到詫異，我國景區有這么缺錢(qián)的嗎，還是外國人不懂得景區賺錢(qián)方式。

在一些國外的旅游勝地，很少有景點(diǎn)需要購票，像一些東南亞的國家，不僅僅消費非常便宜，而且沙灘絕大多數也是公共開(kāi)放的，而國內海南島，一些最好的沙灘地段都被五星級酒店私人承包收費了，想去要么花錢(qián)，要么住酒店，所以也導致了不少游客寧愿去東南亞旅游，也不去海南受罪，其實(shí)國內景區這么做還是有原因的。

首先，我國的游客數量很大，流量也很大，尤其到了節假日，人山人海的情況下，加上一些游客存在不文明現象，景區光光維護修理費就已經(jīng)是很大的一筆開(kāi)銷(xiāo)了，然后為了能夠與外國旅游市場(chǎng)競爭，景區也會(huì )投入大量的資金建設新的娛樂(lè )項目，如果不收高昂的門(mén)票，連成本都是收不回來(lái)的，不過(guò)景區自身吸引力強的話(huà)，也是有很多游客愿意掏錢(qián)消費的。

影響旅游景區門(mén)票價(jià)格的因素

首先是景區本身的吸引，大景點(diǎn)，獨特的景點(diǎn)價(jià)格一般比較高，當然國家免費的，如一些博物館之類(lèi)不含在內，不過(guò)景區自身的吸引力也受其它因素影響，如交通、輻射區域發(fā)達程度，當地民風(fēng)民俗等等。其次是客流量，客流量越多，超負荷，景區可以適當調整價(jià)格，或限制人流。景點(diǎn)所處地區的消費水平對景區門(mén)票也有影響，這個(gè)比較難說(shuō)，一般是越發(fā)達地區，景點(diǎn)門(mén)票相對越低（注意，是“相對”該地區，但對落后地區來(lái)說(shuō)，此景點(diǎn)絕對門(mén)票可能是很高的），還是節假日，景區也會(huì )調高價(jià)格。

為什么旅游景點(diǎn)收費都那么貴？

國慶節長(cháng)假剛過(guò)，大家應該都還沒(méi)有從假期的生活中緩過(guò)勁來(lái)，但是中國人在長(cháng)假中的消費能力也真是讓世界震驚，根據國家旅游局提供的數據顯示今年國慶、中秋假日期間，全國共接待國內游客7.05億人次，實(shí)現國內旅游收入5836億元，按可比口徑前7天與2016年同比計算，人次和收入分別增長(cháng)11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期，日均出行人次都在1億以上，人均每日消費在900元以上。假日前四天，全國共接待國內游客4.61億人次，同比增長(cháng)11.4%，實(shí)現國內旅游收入3856億元，同比增長(cháng)13.6%。

與此同時(shí)，根據網(wǎng)易的測算，國內游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費中所占比例高達21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè )開(kāi)支的前面，遠高于世界旅游組織公布的全球門(mén)票支出占旅游消費總支出7%的均值，為什么中國的門(mén)票這么貴？門(mén)票經(jīng)濟學(xué)究竟是什么？

一、中國門(mén)票這么高到底是怎么形成的？

根據中國社會(huì )科學(xué)院旅游研究中心的數據，在所有5A級景區中，有近一半的景區門(mén)票價(jià)格在100-200元之間，有近10%票價(jià)在200元以上，僅有12家5A景區免費對公眾開(kāi)放。

早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統計，發(fā)現中國風(fēng)景名勝區和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當于人均GDP的1%，而美國為0.05%，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來(lái)中國相對門(mén)票水平至少是國外的20倍。

看到這一組數據，相信很多朋友的心和錢(qián)包都在滴血，這個(gè)時(shí)候我們就要好好的考慮一下，中國的門(mén)票價(jià)格這么高是怎么形成的？

從世界上來(lái)看，風(fēng)景區特別是自然風(fēng)景區，作為大自然給人類(lèi)的遺產(chǎn)，從其所有權來(lái)說(shuō)是歸全體國民所共有的，基于這樣的理解，大部分國家都將旅游景區作為社會(huì )福利保障的一部分的，所以景區的門(mén)票收入基本上也都是用于維持景區內部的自我運作這一目的，所以門(mén)票價(jià)格也就不會(huì )很高，這就是解釋了為什么國際上的門(mén)票普遍都不高的原因。

再回歸到我們中國，中國景區的門(mén)票其實(shí)也并不是一開(kāi)始就這么貴，在上個(gè)世紀九十年代之前，中國的景區門(mén)票都是象征性的，據可查數據顯示，上個(gè)世紀80-90年代的北京景區門(mén)票只有象征性的0.05元-0.1元，1987年的時(shí)候即使是故宮的門(mén)票也僅僅0.1元一張。但是，九十年代之后旅游景區開(kāi)始分級管理，國家物價(jià)局保留了對國家級景區的門(mén)票價(jià)格管理，一般景區的門(mén)票價(jià)格則交給地方自我決定。到了2000年，當時(shí)的國家計委（現發(fā)改委）出臺了《游覽參觀(guān)景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格管理辦法》，不再對商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格進(jìn)行管理，對非商業(yè)景區的門(mén)票價(jià)格則進(jìn)行政府指導價(jià)，結果引發(fā)了中國景區門(mén)票的上漲風(fēng)潮。

這個(gè)邏輯就是：原先中國景區都是吃國家飯的，由國家給景區進(jìn)行撥款，但是現在國家不再管理景區了，自然也會(huì )降低對于景區的撥款，景區要自負盈虧了，那么收取門(mén)票就成了景區賺錢(qián)最好的辦法。

二、景區高價(jià)門(mén)票的根源是什么？

我們前面只是解釋了景區現在的門(mén)票管理是怎么下放的，但是景區的高價(jià)門(mén)票又是怎么形成的呢？

首先， 風(fēng)景區資源具有極大的稀缺性。

風(fēng)景區是屬于社會(huì )的稀缺資源，自然景區擁有著(zhù)資源的不可替代性和獨特性特點(diǎn)，這樣就導致了景區在對于消費者的角度來(lái)說(shuō)存在著(zhù)極強的壟斷地位。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，肯定就會(huì )有人問(wèn)了，中國地大物博難道景區就是這么的稀缺嗎？

這個(gè)還真的別不信，根據聯(lián)合國教科文組織的數據，中國的世界遺產(chǎn)總數高舉全球第三，但是教科文組織的另外一項統計中，中國的人均遺產(chǎn)地系數，也就是一個(gè)國家的遺產(chǎn)地總數和人口的數量比重，中國就排在了倒數第三，也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性，導致了門(mén)票的壟斷性定價(jià)地位，也就是我們經(jīng)濟學(xué)上所說(shuō)的價(jià)格低彈性，由于相對稀缺的旅游資源導致了對于我們大多數人來(lái)說(shuō)如果不去旅游的話(huà)，我們都找不到可以替代去的地方，所以壟斷就可以形成壟斷高價(jià)，而消費者也只能被迫接受門(mén)票的高價(jià)。

其次，極度井噴的旅游需求。

隨著(zhù)大家日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，旅游作為一種發(fā)展性的消費品，對于大家的需求來(lái)說(shuō)是非常重要的，尤其是對于我們的假期度假來(lái)說(shuō)。根據美世咨詢(xún)對于62個(gè)國家的帶薪休假統計數據，中國人的帶薪休假位列全球倒數第四位，帶薪休假的極度稀缺導致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠，對于嚴重缺假的中國人來(lái)說(shuō)，黃金周是自己稀少到極致的資源，大家不是不知道黃金周出游人數多，擁擠而且昂貴，但是除了黃金周我們還有出游的時(shí)間嗎？所以，這個(gè)時(shí)候景區就能夠祭起漲價(jià)的大旗了，美其名曰為了控制景區的人數，對于景區的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，消費者已經(jīng)不遠千里前來(lái)度假旅行了，那么之前他們已經(jīng)在路上耗費了過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)這些都是沉沒(méi)成本，在這種沉默成本的情況下，大家都不會(huì )愿意因為景區門(mén)票價(jià)格過(guò)高我就不去景區，否則我們過(guò)來(lái)旅游干嘛？這樣的消費心理，也就讓景區的經(jīng)營(yíng)者在門(mén)票價(jià)格上有恃無(wú)恐，他們相信無(wú)論你的消費者如何抱怨，到時(shí)候你們還是會(huì )乖乖的擠破景區大門(mén)。

第三，風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。

對于消費者來(lái)說(shuō)，大多數人消費者到景區游玩都是第一次或者少數幾次，這樣自身條件的限制使得消費者對于景區內部有著(zhù)明顯的信息不對稱(chēng)現象，消費者無(wú)法判斷景區門(mén)票價(jià)格是否合理，也不知道在景區旅游會(huì )不會(huì )實(shí)現自身效用的最大化。所以對于景區經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，他們有實(shí)力進(jìn)一步掌控對于景區的信息優(yōu)勢，從而引發(fā)了風(fēng)景區的逆向選擇問(wèn)題。一般消費者在付出了高昂的景區門(mén)票之后，進(jìn)門(mén)卻發(fā)現景區里面還有景區套景區的現象，像纜車(chē)費、小景點(diǎn)費等各種收費項目層出不窮，往往在無(wú)可奈何的情況下被收取了額外的費用。

風(fēng)景區的高票價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)極為明顯的經(jīng)濟學(xué)現象，大家不妨在留言區討論一下，你國慶出去玩了嗎？你花了多少錢(qián)買(mǎi)門(mén)票呢？

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