怎么開(kāi)外貿公司？怎么開(kāi)個(gè)飯店？怎么開(kāi)個(gè)超市？

怎樣開(kāi)個(gè)教育機構？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的確實(shí)太大了，我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)前期工作。

確定核心人員有一個(gè)優(yōu)秀的核心團隊可以讓創(chuàng )業(yè)難度降低。

題主會(huì )直接問(wèn)如何開(kāi)培訓機構，相信題主沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗或者行業(yè)經(jīng)驗比較少，所以建議先組建核心團隊。

至于核心團隊都有什么樣的人，就根據實(shí)際情況來(lái)定了，最好可以前端市場(chǎng)銷(xiāo)售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到，如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的，會(huì )讓創(chuàng )業(yè)難度降低一半還多。

確定項目及前五年預算有了核心團隊后，根據核心團隊的資源，確定要做的項目。一定不是什么火做什么，而是哪有資源、哪有經(jīng)驗做什么。

同時(shí)，計算每年需要多大面積校區、多少老師、多少員工等，確定好收入支出預算，算好盈利點(diǎn)。

調研、找地方、租房子確定完項目后，開(kāi)始調研，看看競爭機構情況，看看在哪里做合適，做做必要的分析。

確定地點(diǎn)后可以著(zhù)手找房子。（具體可以看我前兩天的視頻，里面講了應試機構一對一和班級項目找校區的邏輯。）

當然，提前確定好開(kāi)機構申請執照的樓層及面積限制。

辦理執照房子租完開(kāi)始辦執照。

因為不同城市會(huì )有一些細節上的差別，所以可以到當地教育局去問(wèn)問(wèn)。

裝修一邊辦證一邊裝修，這里注意，不要有太多太大非上課區域。

招聘根據預算確定招聘數量。開(kāi)始以教師招聘為主。然后是咨詢(xún)及市場(chǎng)人員。當然，財務(wù)和出納也是必須有的。

至于其他非業(yè)績(jì)產(chǎn)生的職能崗位，可以考慮給老師一點(diǎn)錢(qián)，讓老師兼職。（如果起手就是大手筆，一下幾個(gè)校區的機構，可以直接招聘大量職能人員。）

培訓各崗位培訓。一邊招聘一邊培訓吧。

宣傳做好開(kāi)業(yè)前宣傳工作。關(guān)于市場(chǎng)宣傳當面內容，我在之前視頻中講很多了，這里不說(shuō)了。

開(kāi)業(yè)然后就是迎來(lái)開(kāi)業(yè)當天了。做開(kāi)業(yè)活動(dòng)，招生，開(kāi)始上課。

當然，以上內容，因為有些時(shí)間會(huì )久，所以可以考慮與前后工作同時(shí)進(jìn)行。關(guān)注我，每天分享教培機構運營(yíng)與管理的心得

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