導讀：傳統旅行社的管理問(wèn)題 傳統旅行社面臨的問(wèn)題和對策 1. 傳統旅行社面臨的問(wèn)題和對策 2. 當前旅行社面臨的問(wèn)題有哪些 3. 傳統旅行社面臨的問(wèn)題和對策分析 4. 傳統旅行社發(fā)展面臨的問(wèn)題與對策 5. 傳統旅行社如今面臨的風(fēng)險和挑戰 6. 我國旅行社發(fā)展現狀問(wèn)題和對策 7. 傳統旅行社面臨的風(fēng)險 8. 旅行社發(fā)展存在的問(wèn)題及對策 9. 傳統旅行社當前的困境及對策

1. 傳統旅行社面臨的問(wèn)題和對策

應對不文明旅游行為的措施

1通過(guò)文化和教育來(lái)根治不文明旅游行為

旅游過(guò)程中出現的不文明現象如同一面鏡子，映射出我國的文化和教育中應該加強人文精神滲透，培養民眾的公德心是杜絕不文明旅游行為的根本所在。從游客來(lái)說(shuō)，強化自身文明素養教育，是一生的課題。不光要教育孩子從小養成文明出游習慣，家長(cháng)和老師更應該率先垂范，以身作則，以自身行為去影響下一代。由此可見(jiàn)，文化與教育對人們的行為影響力最明顯，通過(guò)文化和文明來(lái)塑造良好的旅游氛圍，這也成為全社會(huì )都需要努力的事情，將文明灌輸到每一個(gè)旅行者的頭腦中，就可以使他們在享受美景的同時(shí)，也可以明晰如果因自己不文明行為給旅游景點(diǎn)帶來(lái)的損害，那便與休閑活動(dòng)愉悅身心的初衷背道而馳。

2通過(guò)法律法規來(lái)約束不文明旅游行為

不文明旅游行為介于道德與法律之間，除了在道德方面要加強約束力之外，法律規范也是約束游客不文明行為的“利刃”。近些年來(lái)，我國已經(jīng)制定了一些相應法律、法規或者規章來(lái)處罰那些不文明旅游行為，并取得了一定的成效。從實(shí)際角度來(lái)看，法律法規已經(jīng)將一些不文明行為相關(guān)執法權賦予給景區管理者，使得旅游不文明行為的懲處變得有法可依。盡管如此，法律并非萬(wàn)能，在法律之外還有更多努力可做，對不文明的旅游行為更需要相互提醒，把自律與他律相結合，教育和約束相融合，讓文明出行變成旅游者應盡的責任和義務(wù)，促進(jìn)旅游者良好行為習慣的養成。

3旅游景區和導游應該發(fā)揮引導監督作用

對于不文明的旅游行為的發(fā)生，景區和導游也承擔一定的責任，從管理者的角度來(lái)看，景區應該承擔起提示、引導、勸阻、督查的責任。一方面，要通過(guò)有意識地設置文明宣傳提示，時(shí)刻提醒游客的行為不要跨越文明界;另一方面，要在景區配置完善配套的服務(wù)設施，方便游人來(lái)丟棄垃圾，除此以外，景區管理人員巡視巡查，也可以減少不文明行為的發(fā)生。從導游的角度來(lái)看，跟團旅游是大部分人進(jìn)行出行的首選，旅行社更應該讓導游們在維護文明上盡責任，對于那些因相關(guān)文化和知識缺乏而導致的不文明行為，導游應及早提醒，發(fā)揮他們的監督功能。

要讓文明旅游變成常態(tài)，還需要從完善民眾的個(gè)人修養和素質(zhì)入手，不僅要形成文明出游的良好意識，還要將這種旅游資源、環(huán)境的保護落實(shí)到行動(dòng)中去，避免成為不文明旅游行為的旁觀(guān)者。不斷的去改善旅游環(huán)境，才能夠讓文明旅游蔚然成風(fēng)，進(jìn)而保證“大聲喧嘩、不守秩序”等不文明行為消失的無(wú)影無(wú)蹤。

2. 當前旅行社面臨的問(wèn)題有哪些

、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構的現狀

“十二五”期間，在全面完成各項規劃目標的基礎上，我國旅游業(yè)奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國際國內旅游協(xié)調發(fā)展的市場(chǎng)格局，世界旅游大國地位更加鞏固。在國際國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)體系建設、產(chǎn)業(yè)功能釋放、體制機制創(chuàng )新各個(gè)方面都取得了明顯突破，旅游業(yè)發(fā)展的國家戰略更加明確。

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀

“十二五”期間，國內旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，牢固樹(shù)立了在產(chǎn)業(yè)中的主體地位，旅游消費在居民消費的比例持續上升，在擴大內需戰略中發(fā)揮了重要作用，確保了“十二”期間我國旅游業(yè)平穩較快增長(cháng)。2015年，中國國內旅游收入過(guò)4萬(wàn)億元人民幣，中國旅游產(chǎn)業(yè)對GDP綜合貢獻為10.1%，超過(guò)教育、銀行、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。旅游已成為人民群眾重要的生活方式，有力地推動(dòng)了人民素質(zhì)提高? ?生活質(zhì)量提升。

1、市場(chǎng)持續增長(cháng)

從2006年開(kāi)始到2015年，我國國外旅游人數和國內旅游人數明顯呈現上升趨勢，2015年我國國內旅游人數更是高達40億人。在保持旅游人數穩定上升的同時(shí)，出境旅游將步入快速發(fā)展時(shí)期。中國旅游市場(chǎng)初步形成了以國內旅游為基礎，國內、入境、出境三大旅游市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。

2、旅游效益顯現

如圖1—1從2006年到2015年，我國旅游行業(yè)收入總體上呈現上升的趨勢到2015年，我國國外旅游收入達到1136.5億美元，國內旅游收入高達3.42萬(wàn)億美元，旅游總收入達到了4.13億元。這些數據充分表明，旅游行業(yè)在我國取得了巨大的發(fā)展，旅游業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用也逐漸顯現。

（二）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度

指數分析衡量集中度最常用的指標有：CRn指數、HHI指數和洛倫茨曲線(xiàn)?？紤]到數據的可獲得性，擬采用CRn指數作為主要分析工具。該指數通常用前幾位企業(yè)的銷(xiāo)售值占整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總量的比重來(lái)表示，擬采用經(jīng)營(yíng)收入來(lái)衡量。一般地講，這一指標數值越高，表明行業(yè)壟斷就越高。同時(shí)，它綜合反映了某市場(chǎng)中企業(yè)數目規模的分布情況，是決定市場(chǎng)結構的重要因素。

由表2—1通過(guò)對2008—2015年中國四大上市旅行社營(yíng)業(yè)收入的計算得出了旅游行業(yè)行業(yè)集中度CR4，其數值均低于10%，根據植草益的市場(chǎng)結構定量化分析的結論，CR4<30%所以目前我國旅游業(yè)屬于分散競爭型。由中國旅游行業(yè)統計年鑒分析可知1990年以前我國旅游行業(yè)市場(chǎng)結構屬于極高集中度的寡占型。而由上表中分析數據可得，隨我國旅游行業(yè)的發(fā)展，大量旅行社不斷涌現，在市場(chǎng)結構類(lèi)型上由極高集中度的寡占型逐漸演化成競爭型。

二、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構存在的問(wèn)題

（一）旅游業(yè)組織結構不合理，缺乏市場(chǎng)競爭機制

我國的旅游業(yè)處于國家保護之下，國有企業(yè)享有經(jīng)營(yíng)特權，缺少引進(jìn)激勵機制，未充分調動(dòng)各方積極性。而且在體制上存在政企不分現象，旅游企業(yè)沒(méi)有真正走入市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的實(shí)體，制約企業(yè)的自我發(fā)展。

（二）規劃不科學(xué)，環(huán)境破壞不時(shí)發(fā)生

在旅游開(kāi)發(fā)階段規劃，未考慮環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，破壞自然文化遺產(chǎn)保護，高能浪費等現象不時(shí)發(fā)生。由于財政困難，有些景點(diǎn)對旅游設施的物質(zhì)投入少，花錢(qián)多的項目上不去，只能因陋就簡(jiǎn)，以致設施不全。如位于我國中西部的有些旅游景點(diǎn)，交通不夠便捷，民航不能直接到達，鐵路也經(jīng)常處于超載狀態(tài)運營(yíng)，加上郵電、傳遞、信息通訊也欠完善，這些都嚴重制約著(zhù)我國旅游業(yè)的發(fā)展。

三、旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)改進(jìn)措施

（一）積極引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)設備，完善與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項配套設施

全面推進(jìn)旅游基礎設施大項目建設，包括旅游交通設施、旅游通訊設施、重點(diǎn)城市游客集散中心、游客服務(wù)中心、旅游安全設施以及資源環(huán)境保護設施等旅游基礎設施。加強旅游綜合交通體系建設。加快建設中心城市、干線(xiàn)公路、機場(chǎng)到重點(diǎn)旅游景區的旅游支線(xiàn)公路。

（二）鼓勵旅游企業(yè)發(fā)展，加快旅游企業(yè)體制機制改革

1、培育大型旅游集團，支持中小旅游企業(yè)發(fā)展

積極支持中小旅游企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其在自主創(chuàng )業(yè)、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎。引導和支持中小旅游企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和自身市場(chǎng)開(kāi)拓能力，實(shí)施中小旅游企業(yè)信息化推進(jìn)工程，加快推進(jìn)中小旅游企業(yè)服務(wù)體系建設。

2、鼓勵旅游企業(yè)加強品牌建設

引導旅游企業(yè)將發(fā)展自主品牌作為企業(yè)戰略重點(diǎn)，支持旅游企業(yè)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合 開(kāi)發(fā)、國內外并購等多種方式發(fā)展自主品牌。引導旅游企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，通過(guò)國際參展、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量認證、公共服務(wù)平臺等多種形式和渠道，提高自主品牌的知名度和競爭力。

（三）建立有關(guān)法規和相應的管理制度，強化旅游規劃中的環(huán)境保護要求

堅持保護第一的原則，加強對旅游景區開(kāi)發(fā)規劃和旅游城市建設規劃中對旅游環(huán)境保護的重視，在旅游開(kāi)發(fā)階段科學(xué)規劃，合理確定旅游景區游客環(huán)境容量，明確環(huán)境要素專(zhuān)項保護措施，對水資源保護、水污染處理、水土保持、大氣保護、噪音控制以及環(huán)衛設施配套需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規劃。

四、總結

在新的發(fā)展階段，我國旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機遇，又有嚴峻的挑戰。我國旅游業(yè)已處在“市場(chǎng)轉型期、矛盾凸顯期、管理提升期”，面臨著(zhù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展質(zhì)量和水平的艱巨任務(wù)，迫切需要由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉變，由數量擴張向素質(zhì)提升轉變，由滿(mǎn)足人們旅游的基本需求向提供高質(zhì)量的旅游服務(wù)轉變。

3. 傳統旅行社面臨的問(wèn)題和對策分析

一、整改報告應由以下內容組成，報告須加蓋公章：

1、缺陷項目表復印件及整改實(shí)施方案。整改方案內容包括：缺陷內容、時(shí)限要求、責任人等；

2、對應缺陷項目表，企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細的文字說(shuō)明，包括采取的措施、落實(shí)部門(mén)、達到效果、完成時(shí)間，并須附相關(guān)證據材料。

證據材料包括：

涉及軟件的，應提供修訂完善的軟件文本(最好把過(guò)期的文本也附上,這樣容易比較)；

涉及硬件設施設備的，應提供設施設備儀器采購合同及結款收據，需計量校驗的需提供校驗合格證書(shū)復印件，并須提供安裝位置圖；

涉及廠(chǎng)房改造、布局調整、設施設備調整位置的，應在提供文字說(shuō)明的同時(shí)，提供廠(chǎng)房改造效果圖和車(chē)間布局圖、設施設備安裝位置圖等；

涉及人員、機構調整的，提供相應文件和人員資質(zhì)證明復印件；

涉及標識的，應提供整改后反映標識狀況的照片；

涉及人員培訓的，應提供修訂后的培訓計劃，包括培訓內容、時(shí)間、參加人員、考核方式及考核記錄等；

涉及驗證的，應提供驗證報告、有關(guān)數據和記錄。

二、省局需組織檢查組對企業(yè)對整改落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，并在企業(yè)整改報告上簽署意見(jiàn)，加蓋公章。

4. 傳統旅行社發(fā)展面臨的問(wèn)題與對策

由于線(xiàn)上 OTA平臺的影響，當下已經(jīng)過(guò)了傳統旅游門(mén)市發(fā)展的期間。但是旅游門(mén)市也不至于無(wú)路可走，作為一名旅游行業(yè)從業(yè)人員，對旅游門(mén)市的發(fā)展有以下建議。

首先，挑選合適的地段，做門(mén)市沒(méi)有好的地段肯定不行的。

其次，開(kāi)發(fā)多種成熟的路線(xiàn)，主要是以老年拼團，以及出境為主。我感覺(jué)門(mén)市只有這個(gè)占優(yōu)勢。

培養優(yōu)秀的員工，做到全民營(yíng)銷(xiāo)。只有這樣才能拉動(dòng)業(yè)績(jì)。

最后一點(diǎn)是，一定要合計的控制成本，對產(chǎn)品的定價(jià)和地接成本的核算。

我是

@西北旅游圈

5. 傳統旅行社如今面臨的風(fēng)險和挑戰

旅行社應當按照規定繳納旅行社質(zhì)量保證金。用于旅游者權益損害賠償和墊付旅游者人身安全遇有危險時(shí)緊急救助的費用。

旅行社質(zhì)量保證金是指由旅行社繳納，旅游行政管理部門(mén)管理，用于保障旅游者權益的專(zhuān)用款項。

旅游行政管理部門(mén)對質(zhì)量保證金實(shí)行統一制度、統一標準、分級管理的原則：旅游行政管理機關(guān)統一制定保證金的制度? ?標準和具體辦法；各級旅游行政管理機關(guān)在規定的權限內，依據有關(guān)法規、規章和程序，作出支付保證金金額的決定

6. 我國旅行社發(fā)展現狀問(wèn)題和對策

旅游業(yè)發(fā)展的論文一般是省域旅游業(yè)，或者說(shuō)，國家旅游業(yè)的一個(gè)發(fā)展的一個(gè)介紹，首先你可以引用一些關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展前景的一些論文，然后再應用一些旅游業(yè)發(fā)展現狀論文，然后再用一些輪流業(yè)業(yè)發(fā)展對策論文，從而加上自己的理解，然后，給處旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)定位

7. 傳統旅行社面臨的風(fēng)險

旅游消費有風(fēng)險。但可以盡量減少風(fēng)險。

1。選擇有資質(zhì)的旅行社：出境旅游要選擇具有出境旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的旅行社，在網(wǎng)上報名的游客，也要選擇有合法經(jīng)營(yíng)許可證的旅行社出游;　　

2。簽訂旅游合同并索取發(fā)票：旅游者參團旅游，請務(wù)必與旅行社簽訂規范的旅游合同。要詳細了解旅游合同中的內容，在合同中要注明地接社相關(guān)信息、食宿標準和每天的具體安排、明確旅行社統一安排的游覽項目具體內容及時(shí)間、自由活動(dòng)時(shí)間及次數。 在旅游過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)應保持理性，要避免過(guò)激行為，與旅行社協(xié)商解決。

8. 旅行社發(fā)展存在的問(wèn)題及對策

在休閑旅游時(shí)代，老景區面臨著(zhù)巨大的發(fā)展瓶頸，因為它們是從觀(guān)光旅游時(shí)代過(guò)渡而來(lái)，特色文化與主題、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、功能等，可能都要進(jìn)行升級。

目前，A級景區新標準仍在修訂中，從間或流露出來(lái)的信息看，可能要增加特色文化、綜合服務(wù)項的比重，強調景區文化性與產(chǎn)品多樣性，正所謂特色文化、綜合服務(wù)，強化的是主題文化、產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。這是市場(chǎng)所需，在深層次上，更體現了旅游區的主題化、特色化、休閑化和市場(chǎng)化發(fā)展要求。對于旅游區，文化的凸顯、詮釋與演繹是發(fā)展的命脈，旅游產(chǎn)品的特色化和業(yè)態(tài)豐富性，則是旅游體驗性和可持續性發(fā)展的關(guān)鍵。以我來(lái)看，無(wú)論是旅游景點(diǎn)、景區、旅游區、旅游度假區，還是一個(gè)旅游目的地或全域旅游示范區，都要具備三大核心吸引力，三者缺一不可，相互依托，相互彰顯，共同強化了一個(gè)旅游景區的特色、品牌、主題和形象。

一、景區的核心和賣(mài)點(diǎn)在哪里

1、景觀(guān)核心吸引力

這是古代旅行的傳續，是過(guò)去觀(guān)光旅游的核心，也是當下和未來(lái)休閑旅游永遠不可替代的吸引物之一，即使在一個(gè)以業(yè)態(tài)核心吸引力為主的古城、古鎮、古村，也是如此。

2、文化核心吸引力

文化是旅游的靈魂，這句話(huà)不要再質(zhì)疑了，文化和旅游都已經(jīng)成立了——我們已經(jīng)為此奔走呼號了多少年？現在無(wú)論是市場(chǎng)還是管理部門(mén)都已認定了這個(gè)內在規律。

文化是旅游景觀(guān)的主題來(lái)源，是旅游商品的依托，是旅游活動(dòng)的表達意象，是旅游演藝的發(fā)掘點(diǎn)和凝聚點(diǎn)，甚至是功能布局的劃分依據，更不用說(shuō)旅游標識和形象定位了?？傊?，沒(méi)有文化，當下精神層面的休閑、度假、康養、婚戀、祈福等一些列旅游產(chǎn)品就沒(méi)有了實(shí)際意義。

3、業(yè)態(tài)核心吸引力

在休閑旅游時(shí)代，業(yè)態(tài)有時(shí)已經(jīng)上升到最突出的層面，如袁家村等古村、古鎮，但所謂業(yè)態(tài)必須蘊含著(zhù)文化，也就是說(shuō)，吃的、住的、玩的都是文化；至于景觀(guān)，古村古鎮本身就是，當然，還需要一些標志性景觀(guān)、主題性景觀(guān)。

二、我們是否有點(diǎn)尷尬與困惑

我們不妨審視一下所見(jiàn)到的景區，是否具備了以上三個(gè)核心吸引力？我們的標志性建筑是否兼具了景觀(guān)性、文化性、功能性？最終由“三性”而強化了景區的主題性？其判斷標準是：在各媒體上一搜某某景區，呈現的是核心景觀(guān)的圖片，引人注意， 形成震撼，具有特色，容易辨識；而大家一看到這個(gè)核心景觀(guān)，就聯(lián)想起某某景區，如果做到這一點(diǎn)，起碼具備了景區之所以成為景區的基本理由，當然，要成為真正有影響力、吸引力的景區，我們還需要做很多。

毫不客氣地講，我們的老景區都面臨著(zhù)提升，即使新創(chuàng )建的景區，有些從一開(kāi)始就沒(méi)有確定其精準的市場(chǎng)定位、主題定位、產(chǎn)品定位等一系列問(wèn)題。這種提升，首先是文化主題，這個(gè)主題未必是資源決定的，更不是資源的堆砌和聚集，但一定與資源有關(guān)。這個(gè)主題是在市場(chǎng)基礎上、由市場(chǎng)倒推，結合資源和文化而創(chuàng )意設計的產(chǎn)品，并在諸多產(chǎn)品基礎上形成的諸多業(yè)態(tài)，而不是相反。

9. 傳統旅行社當前的困境及對策

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