酒店管理模式：
委托管理：
通過(guò)酒店業(yè)主與管理集團簽署管理合同來(lái)約定雙方的權利，義務(wù)和責任，以確保管理集團能以自己的管理風(fēng)格，服務(wù)規范，質(zhì)量標準和運營(yíng)方式來(lái)向被管理的酒店輸出專(zhuān)業(yè)技術(shù)，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的基本管理費(約占營(yíng)業(yè)額的2%至5%)和獎勵管理費(約占毛利潤的3%至6%)的管理方式。
特許經(jīng)營(yíng)：
是以特許經(jīng)營(yíng)權的轉讓為核心的一種經(jīng)營(yíng)方式，利用管理集團自己的專(zhuān)有技術(shù)與品牌與酒店業(yè)主的資本相結合的來(lái)擴張經(jīng)營(yíng)規模的一種商業(yè)發(fā)展模式。通過(guò)認購特許經(jīng)營(yíng)權的方式將管理集團所擁有的具有知識產(chǎn)權性質(zhì)的品牌名稱(chēng)，注冊商標，定型技術(shù)，經(jīng)營(yíng)方式，操作程序，預訂系統及采購網(wǎng)絡(luò )等無(wú)形資產(chǎn)的使用權轉讓給受許酒店，并一次性收取特許經(jīng)營(yíng)權轉讓費或初始費，以及每月根據營(yíng)業(yè)收入而浮動(dòng)的特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(包括：公關(guān)廣告費，網(wǎng)絡(luò )預訂費，員工培訓費，顧問(wèn)咨詢(xún)費等)的管理方式。
帶資管理：
通過(guò)獨資，控股或參股等直接或間接投資方式來(lái)獲取酒店經(jīng)營(yíng)管理權并對其下屬系列酒店實(shí)行相同品牌標識，相同服務(wù)程序，相同預訂網(wǎng)絡(luò )，相同采購系統，相同組織結構，相同財務(wù)制度，相同政策標準，相同企業(yè)文化及相同經(jīng)營(yíng)理念的管理方式。香格里拉酒店集團是在我國最早采用此方式的國際酒店管理集團，2000年以前基本上以合資經(jīng)營(yíng)為主，對大多數管理的酒店持有絕對控股權。
聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)：
伴隨著(zhù)全球分銷(xiāo)系統的(GDS)普及和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)預訂功能的實(shí)現，國外的聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)集團應運而生并且發(fā)展迅猛。酒店聯(lián)銷(xiāo)集團是由眾多的單體經(jīng)營(yíng)管理的酒店自愿付費參加并通過(guò)分享聯(lián)合采購，聯(lián)合促銷(xiāo)，聯(lián)合預訂，聯(lián)合培訓，聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)等資源共享服務(wù)項目而形成的互助聯(lián)合體。

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