導讀：茶葉種植也會(huì )使用農藥，那么喝茶會(huì )不會(huì )有農藥 傳統農資門(mén)店遭遇生存危機，門(mén)店主如何“破繭重生”？

種植茶葉在農村里大部分都是天然無(wú)公害的、就像我們這里都沒(méi)有誰(shuí)會(huì )去對茶葉施肥或者噴灑農藥、農村人做的茶葉大部分都是粗細都混在一起、但是這絕對是天然的；

對于茶場(chǎng)、茶葉種植戶(hù)出來(lái)的茶、農藥和花肥那是一定有的、但是他們一般都是使用一些低毒高效、藥效時(shí)間短的、所以喜歡喝茶的朋友還是可以放心的；

傳統農資門(mén)店遭遇生存危機，門(mén)店主如何“破繭重生”？

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傳統農資店遭遇生存危機，主要危機有:

1-現在政府統防統治的活動(dòng)力度越來(lái)越大，政府采購農藥，直接發(fā)放農戶(hù)手里，繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和農資門(mén)店，讓農戶(hù)不買(mǎi)農藥了，這是一個(gè)危機，減少了銷(xiāo)售量。

2-農業(yè)飛防植保，現在農業(yè)飛防植保越來(lái)越多，但他們采購農藥不是從農資門(mén)店拿貨，繞過(guò)農資門(mén)店，有的自己采購或自己帶藥，這又是一個(gè)危機，減少農資銷(xiāo)售量。

3-職業(yè)包地大戶(hù)，他們一般不信任當地農資門(mén)店，都是從他原來(lái)駐地購買(mǎi)。譬如臺州一幫人出來(lái)種植西瓜的技術(shù)員，他們一般都在浙江臺州采購農藥，年底或年后直接從臺州發(fā)往自己種植的基地，繞開(kāi)當地農資門(mén)店，這也是一個(gè)危機，很大減少銷(xiāo)售量。

4-種植結構轉變比較快，農資門(mén)店老板的植保技術(shù)水平跟不上，譬如亳州人到河南駐馬店附近種植中藥材，但駐馬店農資門(mén)店老板對中藥材用藥和管理技術(shù)不懂，沒(méi)法讓種植戶(hù)信服，結果好多種植戶(hù)還是從安徽亳州拿藥。

這類(lèi)的情況很多很多。就需要農資門(mén)店老板采取可行性較強的策略來(lái)進(jìn)行改變:

1-農資門(mén)店老板轉型農場(chǎng)主，直接店面不開(kāi)，做自己專(zhuān)長(cháng)，從事農業(yè)生產(chǎn)包地種植，也是一個(gè)出路，實(shí)施自己的破繭重生！

2-落實(shí)下地服務(wù)，為農戶(hù)服務(wù)并努力學(xué)習技術(shù)，跟得上時(shí)代和實(shí)際需求。

3-以作物為主線(xiàn)，聚焦作物。專(zhuān)注某一類(lèi)作物，實(shí)現聚焦突破。從事自己專(zhuān)長(cháng)的一類(lèi)作物。經(jīng)過(guò)自己研究學(xué)習，成為這一類(lèi)的佼佼者，技術(shù)和用藥統統拿下，絕對是一個(gè)很大的促進(jìn)。

4-農資門(mén)店老板不僅僅需要學(xué)習。還需要把學(xué)習成果轉化為銷(xiāo)售的手段。多做種植方案，讓種植戶(hù)合理選擇；合理運作植物套餐，鎖定農戶(hù)，讓種植簡(jiǎn)單一點(diǎn)；多提供服務(wù)，減少種植戶(hù)的煩惱。

5-農資門(mén)店借力互聯(lián)網(wǎng)，結合電商服務(wù)農戶(hù)。阿里計劃，可以參加，實(shí)施農資銷(xiāo)售和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

6-技術(shù)好的農資門(mén)店老板，可以從單一賣(mài)貨賣(mài)產(chǎn)品轉型到農資服務(wù)植保服務(wù)農技服務(wù)方面，在技術(shù)方面掙錢(qián)。

還有一些其他農資門(mén)店破繭重生的手段，可以看三觀(guān)說(shuō)農的文章六脈神劍農資零售門(mén)店的困境

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