導讀：萬(wàn)達收購第八家旅行社 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí) 1. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí) 2. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)投資的 3. 收購萬(wàn)達的公司 4. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)收購的 5. 萬(wàn)達旗下酒店賣(mài)給誰(shuí)了 6. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)的 7. 萬(wàn)達集團誰(shuí)收購了 8. 收購萬(wàn)達酒店的是哪家公司 9. 收購過(guò)萬(wàn)達酒店還是萬(wàn)達廣場(chǎng) 10. 收購萬(wàn)達酒店的公司的老板

1. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)

萬(wàn)達集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)王健林。萬(wàn)達酒店（0169.HK）最后一個(gè)海外項目的出售，迎來(lái)了一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。

10月16日上午，萬(wàn)達酒店公告稱(chēng)，當日舉行了股東特別大會(huì )，會(huì )上以投票表決方式獲正式通過(guò)有關(guān)出售芝加哥物業(yè)項目權益議案。

2014年前后，正值房企“出海熱”，王健林先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項目。

在他的規劃里，從2014年開(kāi)始的8-10年，萬(wàn)達將在境外10個(gè)主要城市建立萬(wàn)達酒店。

然而，理想豐滿(mǎn)，現實(shí)骨感?！百I(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”之后，又在隨后幾年陸續“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”。隨著(zhù)本次芝加哥項目順利出售，萬(wàn)達酒店旗下將再無(wú)海外資產(chǎn)。

2. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)投資的

昨日晚間，有消息稱(chēng)，廣州富力地產(chǎn)股份有限公司擬尋求約119億元人民幣（約合18億美元）境內擔保貸款，用于對萬(wàn)達集團酒店資產(chǎn)的199億元收購交易。

據該消息顯示，此次富力地產(chǎn)欲尋求7年期貸款，對于以上融資行為，可能會(huì )以其收購的酒店資產(chǎn)作擔保。

記者致電公司相關(guān)人士，該人士稱(chēng)，“我個(gè)人尚不太清楚”，相關(guān)信息只能以公司公告為準。截至記者發(fā)稿，富力地產(chǎn)尚未發(fā)布相關(guān)公告信息。

值得關(guān)注的是，9月18日，借助內房股集體大漲，富力地產(chǎn)股價(jià)大漲10%，創(chuàng )下10年新高。但對于一口氣以199億元吞下萬(wàn)達77家酒店的大宗交易來(lái)說(shuō)，富力地產(chǎn)似乎仍在為資金發(fā)愁。

7月19日，萬(wàn)達、融創(chuàng )與富力地產(chǎn)簽訂戰略合作協(xié)議，其中富力以199.06億元，收購大連萬(wàn)達出售的76家城市酒店的權益及煙臺萬(wàn)達（煙臺萬(wàn)達文華酒店）的70%權益。

彼時(shí)，富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉發(fā)言稱(chēng)，富力目前資金情況良好，可以滿(mǎn)足合作需要，富力將進(jìn)一步擴展酒店業(yè)務(wù)。而當時(shí)，富力在全球已開(kāi)業(yè)和建設的高級酒店達24家，若再加上接手的77家，將持有超過(guò)100家酒店，一舉讓富力成為全球最大的五星級酒店業(yè)主之一。

不過(guò)，萬(wàn)達雖六折轉讓酒店，但富力地產(chǎn)需將在3個(gè)月期限的最后一日，支付第一期款項人民幣100億元，并在2018年1月31日或之前支付余額人民幣99.06億元。事實(shí)上，接盤(pán)者富力地產(chǎn)的財務(wù)壓力并不小。

有數據顯示，2014年-2016年，富力地產(chǎn)的資產(chǎn)負債率分別為69.68%、73.23%、79.32%，呈逐年上升的勢頭。截至2017年6月底，富力合并資產(chǎn)總額2436.92億元，負債合計1966.66億元，資產(chǎn)負債率為80.7%。

另有分析師表示，在富力收購萬(wàn)達酒店資產(chǎn)之前，公司的負債就已經(jīng)處在高位。截至2016年底，包含永續債在內的凈負債率上升至173.9%。而若想大幅降低公司的負債率，需要依靠在A(yíng)股上市，而非僅僅靠運營(yíng)。

彼時(shí)，富力地產(chǎn)管理層預計公司會(huì )在2017年第三季度上市。但現實(shí)情況是，由于地產(chǎn)公司的融資渠道緊縮，目前來(lái)看，富力地產(chǎn)回歸A股資本市場(chǎng)之路并不好走。

此外，從富力地產(chǎn)的現金流情況來(lái)看，似乎也難解因收購帶來(lái)的推高債務(wù)風(fēng)險的問(wèn)題。截至8月底，富力地產(chǎn)累計實(shí)現簽約銷(xiāo)售額520億元，雖與其730億元的目標相比差距已經(jīng)不大，但仍難掩其超過(guò)80%的資產(chǎn)負債率帶來(lái)的資金重壓。

更重要的是，目前來(lái)看，有些機構將富力地產(chǎn)目前為BB的長(cháng)期外本幣發(fā)行人評級、優(yōu)先無(wú)擔保評級以及子公司所有未到期債券的評級列入負面觀(guān)察。理由是，這一資產(chǎn)收購計劃將會(huì )推高富力地產(chǎn)的總體債務(wù)水平，減緩公司降杠桿進(jìn)程?；蛟S，這在一定程度上會(huì )影響富力地產(chǎn)接下來(lái)的融資計劃。這或許就能夠解釋富力地產(chǎn)上述借債動(dòng)作了，但以被收購標的萬(wàn)達酒店作為擔保，將? ??提升其融資成功率，至于資金成本，不排除會(huì )付出相對較高代價(jià)的可能性。

一切以公告為主。

3. 收購萬(wàn)達的公司

華潤是國家大型企業(yè) ，萬(wàn)達沒(méi)有能力收購華潤

4. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)收購的

萬(wàn)達集團

富力萬(wàn)達嘉華酒店是萬(wàn)達旗下。富力集團成立于1994年，總部位于廣州。

經(jīng)過(guò)20余年高速發(fā)展，已成為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)在酒店發(fā)展、商業(yè)運營(yíng)、文體旅游、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)貿、醫療康養及設計建造等領(lǐng)域多元發(fā)展的綜合性集團。

2005年，富力于香港聯(lián)交所主板上市，成為首家納入恒生中國企業(yè)指數的內地房地產(chǎn)企業(yè)。

酒店主要為游客提供住宿服務(wù)、亦生活的服務(wù)及設施（寢前服務(wù)）、餐飲、游戲、娛樂(lè )、購物、商務(wù)中心、宴會(huì )及會(huì )議等設施。隨著(zhù)酒店行業(yè)競爭的不斷加劇，大型酒店企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優(yōu)秀的酒店企業(yè)愈來(lái)愈重視對行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的酒店品牌迅速崛起，逐漸成為酒店行業(yè)中的翹楚。

5. 萬(wàn)達旗下酒店賣(mài)給誰(shuí)了

萬(wàn)達酒店及度假村

2013成立于大連的公司

萬(wàn)達酒店及度假村始于1996年，是打通酒店開(kāi)發(fā)、建設及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，涵蓋酒店設計、酒店建設、酒店管理三大核心板塊，為業(yè)主提供了全面、系統、專(zhuān)業(yè)的酒店資產(chǎn)及品牌解決方案。

萬(wàn)達酒店及度假村旗下?lián)碛?大“華”系列酒店品牌：“萬(wàn)達瑞華”、“萬(wàn)達文華”、“萬(wàn)達嘉華”、“萬(wàn)達錦華”、“萬(wàn)達頤華”、“萬(wàn)達美華”、“萬(wàn)達悅華”。7大品牌通過(guò)不同差異化的設計、產(chǎn)品服務(wù)，從奢華到中高端品牌覆蓋，滿(mǎn)足了不同消費群體的住宿需求。截止2020年12月?lián)碛幸验_(kāi)業(yè)酒店104家，共有29000間客房，籌建及待開(kāi)業(yè)酒店180余家，覆蓋全球170余座城市。

6. 收購萬(wàn)達酒店是誰(shuí)的

投資商，中國地產(chǎn)市場(chǎng)再度高漲，王健林所創(chuàng )辦和領(lǐng)導的萬(wàn)達集團旗下物業(yè)財富表現出色，成為萬(wàn)達持續大手筆投資的強大支持。王健林本人的財富也水漲船高，達860億元人民幣。屢屢在商業(yè)、體育、慈善等領(lǐng)域彰顯雄厚財力之后，今年成功首次登上福布斯中國富豪榜的首富。

萬(wàn)達在中國商業(yè)地產(chǎn)模式上標桿化的創(chuàng )造，及王健林二十余年對于集團的雄略布局和苦旨經(jīng)營(yíng)，奠定了今日在中國地產(chǎn)界以及企業(yè)界的地位——某種程度上，萬(wàn)達就是當下中國城市化的企業(yè)力量樣本。王健林和類(lèi)他的企業(yè)家們，塑造了中國現如今最大的財富形態(tài)，而萬(wàn)達集團已在全國開(kāi)業(yè)82座萬(wàn)達廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積規模全球第二，萬(wàn)達集團計劃到2014年開(kāi)業(yè)110座萬(wàn)達廣場(chǎng)，持有物業(yè)面積2300萬(wàn)平方米，成為全球規模第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)已是指日可待。

萬(wàn)達還依托商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍文化領(lǐng)域，是中國文化旅游投資最多的企業(yè)，投資500億元的武漢中央文化區、投資200億元的長(cháng)白山國際度假區已開(kāi)業(yè)，今年投資500億元的影視文化旅游城項目——“青島東方影都”，也吸引了全世界的目光集聚，再結合他在電影院線(xiàn)方面的布局，對文化領(lǐng)域的一系列投資，使他成為中國極力打造的軟實(shí)力方面的民間力量代表。

王健林不僅想用萬(wàn)達廣場(chǎng)影響中國城市的天際線(xiàn)，而且還進(jìn)軍世界主要都市的地產(chǎn)市場(chǎng)，扮演了新一輪中國民營(yíng)資本跨國投資的先鋒。萬(wàn)達成功并購全球行業(yè)排名第二的美國AMC影院公司，并且收益頗豐;2013年6月，王健林又宣布并購英國圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設倫敦萬(wàn)達酒店，并且決定10年內要在世界8至10個(gè)主要城市建設萬(wàn)達酒店。王健? ?對記者表示，“2020年的時(shí)候海外收入要達到1000億人民幣”——世界還將不斷地會(huì )看到以王健林為代表的真正來(lái)自商業(yè)領(lǐng)域的“中國力量”，并且面貌越來(lái)越清晰。

福布斯中國年度商業(yè)人物為每年評選一次，獲選者為一人或多人不等，均為最能代表或影響當年中國商業(yè)領(lǐng)域重大變化或趨勢者。福布斯中文版已經(jīng)連續4年在當年壓軸的一期雜志發(fā)布年度商業(yè)人物，2012年為唯一當選者張近東，2011年為唯一當選者柳傳志，2010年為三人，即馬化騰、馬云和李彥宏，2009年為包括任正非在內的10位最受?chē)H尊重的中國企業(yè)家。

首富王健林：中國三十年來(lái)典型創(chuàng )富路徑

59歲的王健林似乎正處在他迄今的人生中最好的時(shí)光，以巨大的財富登上富豪榜首富之位;收購海外電影院線(xiàn)并獲得盈利，還可能將它推向海外上市;在青島集結海外一線(xiàn)明星。他收獲了各種矚目，并一掃各種此前對他不利的傳聞。財富排名是一個(gè)因不斷量變與質(zhì)變積累的結果，卻同時(shí)也是向外界傳遞自己穩定地位與雄心的最好介質(zhì)。他似乎并不想刻意低調，以在中國怕財富外露的傳統氛圍中藏鋒斂銳。相反，他并不介意走向公眾，披露自己的財富歷程、公司戰略，甚至家庭狀況。

王健林的事業(yè)軌跡，與這個(gè)國家不斷的變革與發(fā)展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍，在當時(shí)的時(shí)代氛圍中，軍人是個(gè)前途光明受人尊重的職位。在上世紀80 年代小平大裁軍中，王健林退役并從政。他在軍隊和從政時(shí)已經(jīng)擁有比較好的職位與發(fā)展。他創(chuàng )業(yè)前的人生已經(jīng)為他準備好所有從事商業(yè)的素質(zhì)：適應中國政治環(huán)境、了解中國社會(huì )、豐富的人脈、執著(zhù)堅韌而不失靈活、具有鐵腕的領(lǐng)導力和執行力，諸如此類(lèi)。能在年輕時(shí)在政界出類(lèi)拔萃，進(jìn)入商海成功不乏其人，王健林無(wú)疑是其佼佼者。

接下來(lái)王健林的成功商業(yè)故事似乎是一個(gè)常見(jiàn)的模式，請纓無(wú)人接手的政府地產(chǎn)項目，并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業(yè)，成功實(shí)現了財富轉換。此后，他開(kāi)創(chuàng )了商業(yè)地產(chǎn)的模式并走向全國。而今，他攜地產(chǎn)成功之利開(kāi)始布局文化產(chǎn)業(yè)，并走向全球。

可以說(shuō)，某種程度來(lái)說(shuō)，王健林的財富歷程代表了中國過(guò)去三十年的一種典型的財富創(chuàng )造路徑：脫胎于體制、執掌國有項目、成功轉制——這些只是他成功的前半段。接下來(lái)，他攜機制之利在中國城市化大潮中大獲成功，他積極創(chuàng )新模式，大膽開(kāi)拓，敢于使用杠桿但又保全財務(wù)安全、他親近政治但又與官員保持一定距離。在地產(chǎn)成功之余，他又在文化產(chǎn)業(yè)和國際化兩個(gè)緯度上舉起實(shí)時(shí)熱門(mén)門(mén)的新事業(yè)。而這一切，都與中國國家所推崇引導的路徑貼合。

可以說(shuō)，王健林是過(guò)去三十年財富創(chuàng )造領(lǐng)域的標桿，同時(shí)又是極致。他走了一條典型道路——這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他又是極致，他成功地將自身稟賦與時(shí)代結合，將自己的事業(yè)打造到山顛，足以俯瞰中國商業(yè)。

接下來(lái)，王健林們需要在全球領(lǐng)域去成功，他還代表著(zhù)中國打造軟實(shí)力的民間力量。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會(huì )只是地產(chǎn)事業(yè)之外的一個(gè)點(diǎn)綴，它可能是一個(gè)巨大的財富創(chuàng )造的領(lǐng)域。在這方面，足以打造出更巨量的財富。而這一切都與中國轉型、中國崛起這樣的宏大敘事吻合。

王健林：從大處著(zhù)想 與政府共舞

中國的房地產(chǎn)價(jià)格再次處于上升勢頭，從前九個(gè)月的情況看，今年對大連萬(wàn)達集團的創(chuàng )始人兼董事長(cháng)王健林來(lái)說(shuō)，似乎又將是一個(gè)標志性的年份。萬(wàn)達集團是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，目前仍是一家私人持股公司，旗下?lián)碛?80億 美元的資產(chǎn)，其中包括80處零售商場(chǎng)(大多數商場(chǎng)頂層有住宅單位，萬(wàn)達集團通過(guò)出售這些住宅單位來(lái)為建造商場(chǎng)其余部分提供資金)以及46家五星級酒店，均位于中國。

“有兩個(gè)字可以形容今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)?！彼诮邮懿稍L(fǎng)時(shí)告訴我們，“預期?！狈康禺a(chǎn)市場(chǎng)反彈是因為政府對行業(yè)的調控不像想象中的那樣嚴厲，且經(jīng)濟出現回暖。

對于他，我們有這樣一種感覺(jué)，這是個(gè)信念從不動(dòng)搖的人。抱著(zhù)對中國經(jīng)濟前景持之以恒的樂(lè )觀(guān)信心，他用20多年的光陰積累下這一大批家業(yè)，并因此成為福布斯中國富豪榜的首富。根據我們的計算，他的個(gè)人凈資產(chǎn)達到了141億美元。

今年9月，59歲的王健林引起了一場(chǎng)更勝以往的轟動(dòng) ：他投資80億美元在青島建設的影視基地正式破土動(dòng)工，引來(lái)了世人廣泛關(guān)注。萬(wàn)達集團的雄心至少獲得了170家國際媒體的報道，與約翰·特拉沃爾塔(John Travolta)、萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)等前來(lái)捧場(chǎng)的明星照片一同見(jiàn)報。

這就是演藝圈，除開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始終存在的風(fēng)險之外，王健林的這項投資并不能保證一帆風(fēng)順。說(shuō)起來(lái)，王健林去年在娛樂(lè )行業(yè)一項同樣大膽的行動(dòng)——他斥資26億美元收購了陷入困境的美國最大連鎖電影院線(xiàn)AMC——也未必能夠增進(jìn)他的財富。不過(guò)，王健林的氣魄，還有他在全球舞臺上吸引人眼球的表演欲，無(wú)疑代表了一個(gè)沖出國門(mén)、走向世界的中國。

這個(gè)國家的商業(yè)巨子正在動(dòng)手重塑全球商業(yè)，而王健林正是這個(gè)日益崛起的群體的帶頭人。鑒于他在房地產(chǎn)行業(yè)取得的成功，他對中國傳統情感以及現代商業(yè)實(shí)踐的結合，以及他日漸明顯的個(gè)人風(fēng)格，王健林被《福布斯》亞洲版評為2013年年度商業(yè)人物。

王健林起于微末。他生在中國內陸的四川省。1986年，王健林從軍隊退役——此前他已在軍隊服役16年——在海濱城市大連的市政府找到了一份工作，并由此獲得了一個(gè)機會(huì )，經(jīng)營(yíng)一家虧損的國有房地產(chǎn)公司。

“當時(shí)我對房地產(chǎn)一無(wú)所知?！蓖踅×只貞浀?。但他成功地扭轉了局面。1992年鄧小平南巡之后，中國掀起了一股下海經(jīng)商的浪潮，王健林將公司改組為大連萬(wàn)達集團，并由他全權控制。

同樣的進(jìn)取心驅使著(zhù)王健林向新的領(lǐng)域進(jìn)軍。他不僅不惜重金，在電影產(chǎn)業(yè)打下屬于自己的印記，還打入了海外豪華旅游及休閑市場(chǎng)——今年早些時(shí)候，他收購了英國游艇品牌圣汐(Sunseeker)，還要再倫敦建造一棟62層的酒店公寓大樓。此外，萬(wàn)達集團還于今年收購了在香港上市的小型房地產(chǎn)公司恒力商業(yè)地產(chǎn)，并于11月份發(fā)行6億美元債券進(jìn)行融資。跟他這一代的大多數人一樣，王健林從未有機會(huì )到國外生活，也沒(méi)有機會(huì )學(xué)習外語(yǔ)。

對這樣一個(gè)人來(lái)說(shuō)，上述種種都需要莫大的膽識?；蛟S可以稱(chēng)之為中國夢(mèng)

7. 萬(wàn)達集團誰(shuí)收購了

萬(wàn)達沒(méi)有被并購，只是出售了部分資產(chǎn)。

2017年萬(wàn)達集團將13個(gè)文旅項目的91%股權和77家酒店打包出售給融創(chuàng )中國和富力地產(chǎn)，總金額637.5億元；2019年，又將萬(wàn)達百貨下屬37家門(mén)店出售給了蘇寧易購。在這兩年多的時(shí)間里，萬(wàn)達出售資產(chǎn)已超過(guò)千億，包括酒店、文旅、海外地產(chǎn)、物管、百貨以及多個(gè)海外項目。

8. 收購萬(wàn)達酒店的是哪家公司

富力萬(wàn)達文化酒店不是兩個(gè)公司的，屬于富力集團，是富力集團收購的萬(wàn)達集團的品牌酒店。

9. 收購過(guò)萬(wàn)達酒店還是萬(wàn)達廣場(chǎng)

萬(wàn)達商管集團成為一個(gè)純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運營(yíng)管理商，使公司戰略更清晰，商業(yè)模式更純粹，也為了使市場(chǎng)估值更高。

萬(wàn)達地產(chǎn)集團則負責消化商管集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并? ??發(fā)萬(wàn)達廣場(chǎng)重資產(chǎn)。

萬(wàn)達集團發(fā)布消息稱(chēng)，騰訊控股作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng )與萬(wàn)達商業(yè)在北京簽訂戰略投資協(xié)議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬(wàn)達商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。

萬(wàn)達在當時(shí)的交易公告中稱(chēng)，引入新戰略投資者后，萬(wàn)達商業(yè)將更名為萬(wàn)達商管集團，1至2年內消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬(wàn)達商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營(yíng)企業(yè)，各方將推動(dòng)萬(wàn)達商管集團盡快上市。

其中，重新定位的萬(wàn)達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線(xiàn)上流量和本身巨大線(xiàn)下商業(yè)資源開(kāi)展多方面合作，共同打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合的中國“新消費”商業(yè)模式，為中國消費者提供更智慧、更便捷的消費體驗，實(shí)現實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙贏(yíng)。

10. 收購萬(wàn)達酒店的公司的老板

收購萬(wàn)達房產(chǎn)的是融創(chuàng )。

據萬(wàn)達集團官網(wǎng)介紹，萬(wàn)達商業(yè)與融創(chuàng )中國簽署轉讓協(xié)議，接管萬(wàn)達集團13個(gè)萬(wàn)達文化旅游項目和76個(gè)酒店項目，總金額631.7億元。融創(chuàng )房地產(chǎn)集團以335.95億元人民幣收購萬(wàn)達項目76家酒店。

從股權轉讓到融創(chuàng )的13個(gè)文化旅游項目中，萬(wàn)達提供了91%的項目，現有的項目貸款由融創(chuàng )承擔。

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