1、以客人需求為的區別 國外酒店設計必須圍繞目標客戶(hù)群的舒適度展開(kāi)。說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是取悅酒店客人。目前國內酒店的設計師，對酒店客戶(hù)需求的了解遠遠不夠，設計與需求嚴重脫節。就算對市場(chǎng)做過(guò)深入研究，在設計時(shí)仍會(huì )以老板的需求為第一，設計出的產(chǎn)品最終“屈服”于業(yè)主的意愿。2.以十年期投資回報計算建筑成本 中國一線(xiàn)城市酒店平均房?jì)r(jià)在100美金之上的，所用的設計材質(zhì)與平均房?jì)r(jià)只有250元人民幣的三線(xiàn)城市是完全不同的。而目前國內酒店的投資回報率并不是合理的比例，業(yè)主一味強調豪華奢侈，花大筆錢(qián)在地上墻上，似乎酒店是造給貸款銀行看的。酒店的投資回報期都在二十年以上，甚至三十年。我所在酒店的大堂里有個(gè)漢白玉旋轉樓梯，花了很多錢(qián)，但在設計上卻是個(gè)敗筆。漢白玉旋轉樓梯本身沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題出在旋轉樓梯通向的地方。漢白玉旋轉樓梯的功能類(lèi)似于奧斯卡的紅地毯或者人民大會(huì )堂前的臺階，是聚光燈之處。很多明星出場(chǎng)都愛(ài)走漢白玉旋轉樓梯，而且喜歡站在臺階上拍照。但是他們走過(guò)這個(gè)臺階后去哪里?一定會(huì )去人多的宴會(huì )廳，而我們的樓梯走上去的地方是八個(gè)餐廳小包廂。這有點(diǎn)象皇帝的女兒嫁了個(gè)廚子，不般配，浪費嫁妝。在新加坡設計集團有很多這樣的案例可供你參考

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