導讀：之前喬家大院為什么被摘牌5A景區了？ 喬家大院被取消5A后游客減少，質(zhì)疑聲也很多，喬家大院是否真正具備5A景區的價(jià)值？ 喬家大院5A級景區摘牌，相關(guān)負責人：景區有6家運營(yíng)主體，多頭管理致混亂，游客投訴無(wú)門(mén)，出事無(wú)人負責，你怎么看？

價(jià)格欺詐，擅改門(mén)票價(jià)格，衛生臟亂，設施破損，服務(wù)質(zhì)量下降嚴重，導游、醫生、保安缺失，安全隱患嚴重，比如服務(wù)功能?chē)乐赝嘶鹊葐?wèn)題

喬家大院被取消5A后游客減少，質(zhì)疑聲也很多，喬家大院是否真正具備5A景區的價(jià)值？

我認為喬家大院原本就不該被評為5A景區。一是喬家大院就其規模與建筑風(fēng)格來(lái)說(shuō)在山西，在其晉中地區來(lái)講并不能說(shuō)有什么特別的地方，規模也不算大，比起王家大院，常家花園不論它的建筑，歷史人文，民俗等方面也無(wú)可比性所以這是它不夠成為5A資格的理由之一。再是喬家堡的被消失破壞了與喬家大院相適應的人文歷史景觀(guān)，使得喬家大院成為孤零零的一座孤島，使得喬家大院使去了原有的人文歷史原貌，人們無(wú)從再尋得到它得民俗原貌，這也是它失去5A資質(zhì)又一理由，我們去喬家參觀(guān)游覽是要看它的歷史原貌而不是去游一堆造假的景區，去享受百拾園一張的門(mén)票！所以我是堅決反對再給予喬家大院5A資格的！

喬家大院5A級景區摘牌，相關(guān)負責人：景區有6家運營(yíng)主體，多頭管理致混亂，游客投訴無(wú)門(mén)，出事無(wú)人負責，你怎么看？

謝邀！

喬家大院被摘牌5A的原因，表面上看是管理混亂，一個(gè)景區6家運營(yíng)主體，多頭管理混亂，其根源卻是在于利益分配。

國人其實(shí)都明白，分錢(qián)的時(shí)候都來(lái)了，出了問(wèn)題開(kāi)始互相推卸責任，再找個(gè)背鍋俠才是正常的。

一個(gè)景區，不管有幾個(gè)東家，管理應該是一個(gè)整體。如果出現多頭管理，只能說(shuō)互不信任、分贓不均。都是只想收獲，不想擔責。

喬家大院經(jīng)過(guò)幾次改制，已經(jīng)由國有資產(chǎn)變成了私人財產(chǎn)，至少也是私人占大頭。而不管是國有資產(chǎn)管理部門(mén)還是政府或者說(shuō)股東，眼睛都是盯著(zhù)肥肉，而不是更好的“養豬”。

喬家大院從電影“大紅燈籠高高掛”到同名熱播電視劇，可以說(shuō)聲明遠揚，從這一方面說(shuō)，地下有知的喬致庸也可欣慰了。

現在當喬家大院淪為賺錢(qián)賺大錢(qián)的工具，一個(gè)門(mén)票130多元商品區，不知道堅持與人為善以人為本的經(jīng)商理念的喬致庸會(huì )會(huì )作何感想？

喬家大院在從國有資產(chǎn)改制為私人控股前詭異的成為5A景區，而且幾次三番的曲折改制過(guò)程，這是我國改革進(jìn)程的一個(gè)國有資產(chǎn)私有化的代表。被摘牌的結果，早有端倪，可能是從一開(kāi)始就已決定了。

看看平遙古城，所說(shuō)主街區也是商業(yè)化很?chē)乐?，但絲毫不見(jiàn)混亂。為什么？管理部門(mén)明晰而已。

6家運營(yíng)主體是什么意思？感覺(jué)這個(gè)公告也是讓人笑了。甩鍋也不是這么甩的。一個(gè)店面可以有多個(gè)東家，但大掌柜只能有一個(gè)。那家公司會(huì )有6個(gè)總經(jīng)理？這么說(shuō)簡(jiǎn)直不可思議。如果是真的，那就說(shuō)明這可不是一般的亂，一個(gè)6個(gè)腦袋的人，怎么能活到現在，也是讓人佩服！

說(shuō)實(shí)話(huà)，刨掉喬家大院的高門(mén)票，其建筑特色和文化味道還是值得現在的人一看的。但把好端端的一個(gè)喬家大院搞到搞牌，其責任更在于管理部門(mén)。

不說(shuō)私人控股問(wèn)題，這種有私人投資開(kāi)發(fā)的方式有其很大優(yōu)勢，這是可以肯定的。哪怎么就允許有6個(gè)運行主體，就難以令人想象了。其中的利益分配和糾葛，讓人深思。

不管怎么說(shuō)，旅游景區的開(kāi)發(fā)，一是為發(fā)展當地經(jīng)濟，二是為游客帶來(lái)精神愉悅的收獲。不是說(shuō)私人開(kāi)發(fā)就一定不好，起碼站在游客的角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)必須提高。

如果游客投訴無(wú)門(mén)，甚至游客不愿再來(lái)，想必不是政府決策的初衷。哪對于管理部門(mén)的職責就是眼看混亂、坐等被摘牌還是等著(zhù)數錢(qián)就好了？

喬家大院被摘5A，之所以在旅游業(yè)引起這么大 的反響，正在于它的典型性，在于景區的管理和運營(yíng)具有代表性。我國旅游亂像，景區管理是一個(gè)很顯眼的方面。喬家大院的境況，是很多景點(diǎn)面臨著(zhù)或者正在遭遇的?，F在的被處理結果，已經(jīng)對旅游景區引起警。

我們可以參考王家大院，門(mén)票55元。在建筑規模、風(fēng)格、文化傳承方面，都比喬家大院強了不是一個(gè)檔次。沒(méi)有喬家大院的名氣，也就沒(méi)有這些亂七八糟，從游客角度來(lái)說(shuō)更值得稱(chēng)道。

這次文旅部的處罰，包括前面幾次出臺的聯(lián)系景區降價(jià)，相信會(huì )對旅游業(yè)的良性發(fā)展會(huì )起到一定的促進(jìn)作用，旅游環(huán)境在逐漸變好。我們也更期待文旅部門(mén)出臺更嚴格、更有力的措施政策，加大凈化旅游環(huán)境。

Hash:8b3e55d0bc87d54d4e1878a40b7e9969475344c5