導讀：民宿旅游發(fā)展意義 民宿對旅游業(yè)發(fā)展的意義 1. 民宿對旅游業(yè)發(fā)展的意義 2. 民宿開(kāi)發(fā)的意義 3. 民宿對旅游業(yè)發(fā)展的意義和作用 4. 發(fā)展民宿對旅游發(fā)展的意義 5. 民宿在旅游業(yè)中的作用 6. 民宿經(jīng)濟發(fā)展的意義 7. 民宿經(jīng)濟的價(jià)值和意義 8. 民宿發(fā)展的目的和意義 9. 民宿對旅游業(yè)的發(fā)展有什么影響

1. 民宿對旅游業(yè)發(fā)展的意義

隨著(zhù)旅游事業(yè)及國家的繁榮富強，民宿旅游業(yè)日益發(fā)展。在旅游地老百姓家吃住享受農人生活，民宿發(fā)展前景很好。

2. 民宿開(kāi)發(fā)的意義

1:放松身心，

2:實(shí)現詩(shī)與遠方的短暫滿(mǎn)足

3:促進(jìn)城鄉一體化

4:了解遼闊祖國的各種風(fēng)情民俗

3. 民宿對旅游業(yè)發(fā)展的意義和作用

民宿管理與運營(yíng)就業(yè)前景，

首先民宿行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè)，只要未來(lái)行業(yè)規范明確，對于他的發(fā)展我自己是很有信心的。其次管家這個(gè)職業(yè)我可以很負責任的告訴你這是一個(gè)很有前景的職業(yè)，民宿最美的是人，而管家就是這其中非常重要的角色。但這個(gè)職業(yè)的入門(mén)門(mén)檻較低，我們的感覺(jué)是管家招聘非常簡(jiǎn)單，每時(shí)每刻都有很多人踏入這個(gè)職業(yè)，又有很多人逃離這個(gè)職業(yè)，能夠沉下心來(lái)，成為好的管家非常困難，好的管家是復合型人才，他需要你有酒店管理能力，又需要有一些鄉村旅游方面的能力，同時(shí)要耐得住寂寞，吃的了苦。好的管家對于民宿來(lái)說(shuō)是非常非常搶手的。

4. 發(fā)展民宿對旅游發(fā)展的意義

絲綢之路旅游業(yè)的發(fā)展對沿線(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展有以下促進(jìn)作用。旅游業(yè)的發(fā)展可以帶動(dòng)絲綢之路沿線(xiàn)地區賓館，民宿，餐館，洗車(chē)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給當地的經(jīng)濟帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟的繁榮，增加就業(yè)崗位。

絲綢之路旅游業(yè)的發(fā)展還能夠帶來(lái)大量的游客，購買(mǎi)當地的商品。

5. 民宿在旅游業(yè)中的作用

我認為算旅游項目！當前旅游項目也是這里面人們必不可少的一個(gè)大趨勢，旅游不僅充實(shí)了內需還給了人們開(kāi)闊眼界的機會(huì )，正是有了這么一個(gè)龐大的旅游隊伍，才發(fā)展了各個(gè)地區的民宿。別小看民宿，解決了在旅游旺季的大問(wèn)題。我在杭州住過(guò)兩天民宿，還真挺好，既干凈還準備的必須用品應有盡有，但感覺(jué)也挺貴的，一天600元，聽(tīng)說(shuō)還有比這貴的，那也許是地區差別吧。

6. 民宿經(jīng)濟發(fā)展的意義

民宿發(fā)展的重要意義

1、從旅游角度來(lái)講

隨著(zhù)交通的發(fā)展和自駕車(chē)的普及、自駕游、深度游、自由游、體驗游逐漸成為流行和風(fēng)尚，民宿是以知識經(jīng)濟為基礎，以自然生態(tài)環(huán)境為依托的創(chuàng )意生活品類(lèi)，迎合了游客自由體驗的需求，民宿設計價(jià)值也隨之體現。

2、從經(jīng)濟角度來(lái)說(shuō)

民宿提升農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)，好的民宿設計是可以推動(dòng)農村經(jīng)濟結構轉變的強力助力，增加農民收入，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈。

3、從文化角度來(lái)說(shuō)

民宿發(fā)展有利于發(fā)掘和保護當地人文歷史、自然生態(tài)，用現代的文化創(chuàng )意手段來(lái)延續傳承當地文化民俗，通過(guò)民宿設計，重塑鄉村的魅力和提升鄉村的文化競爭力。

4、從社會(huì )角度來(lái)說(shuō)

民宿設計是攜帶現代城市文明基因向農村地區延伸的橋梁,符合現代人的興趣、夢(mèng)想、生活理念和審美需求，促進(jìn)農民素質(zhì)的提高，農民生活方式的改變，農村社會(huì )價(jià)值觀(guān)的提升，因此發(fā)展民宿必將成為新當前生態(tài)農業(yè)與旅游融合發(fā)展的抓手。

7. 民宿經(jīng)濟的價(jià)值和意義

國家富強人民安居樂(lè )業(yè)。老百姓生活也更加的豐富多彩，隨著(zhù)人們錢(qián)袋子鼓起來(lái)了，都想走出去看一看外面的世界。

隨之而來(lái)的旅游品種也趨于多樣化，人們在城市里待久了，也想體驗一下鄉村的田園風(fēng)光。比如鄉村農家樂(lè )、鄉村民宿等新型旅游產(chǎn)業(yè)的興起，經(jīng)濟效益隨越來(lái)越好。所以鄉村民宿的經(jīng)濟效益很可觀(guān)。

8. 民宿發(fā)展的目的和意義

1、明確基礎客群定位

民宿的基本客群定位是在項目選址設計階段需要明確的，是未來(lái)民宿運營(yíng)過(guò)程中穩定的基礎客群 。這一客群的定位需要遵循項目所在地的自然流量，考慮如何將當地的自然客流吸納到民宿中來(lái)。這項邏輯看似簡(jiǎn)單，在現實(shí)中卻不乏反面案例。

如某項目位于城中商務(wù)中心區，交通方便，地鐵等公共交通可到達城市內任何一處知名景點(diǎn)，但不屬于游客聚集區。這類(lèi)項目的基本客群定位應該選擇商務(wù)客人，而非休閑旅游的客人。雖然交通方便，但區域位置不屬于游客的首選，因此在與游客聚集區的民宿競爭中不容易凸顯優(yōu)勢。

讓每一個(gè)小屋都實(shí)現最大的效益是收益管理的目標

然而很多民宿主認為民宿的主要消費目的就是休閑旅游，商務(wù)客人更追求快捷舒適的酒店。雖然品牌連鎖酒店的標準化品質(zhì)保障的確可以為商旅客人節約大量的選擇成本。然而隨著(zhù)越來(lái)越多的人對生活態(tài)度的轉變，年輕的商旅客人不乏追求工作與生活的進(jìn)一步融合，這就給民宿進(jìn)入商務(wù)區提供了良好契機。畢竟商務(wù)區內的民宿可以提供給出差在外的客人更加溫暖的服務(wù)，更放松的環(huán)境。近年來(lái)商務(wù)親子客群，即帶上家人孩子一起出差的客人逐漸增多就印證了這一生活觀(guān)念的轉變。而民宿比傳統商務(wù)酒店更具人文關(guān)懷和特色，能夠更好地為隨行親子提供服務(wù)和文化體驗。同時(shí)商務(wù)客人本身就是這一區塊的主要天然客流，消費能力更強，應該成為這一區域民宿最佳的基礎客群。

民宿深受消費者喜愛(ài)

2、靈活細分市場(chǎng)選擇

對于大部分目的地來(lái)說(shuō)，基礎客群都會(huì )有明顯的淡旺季之分。如上面所舉的案例，商務(wù)客人大多在工作日進(jìn)行消費，商務(wù)親子類(lèi)的客群可能一部分會(huì )延續到周末，但總體來(lái)講，這類(lèi)民宿的周末節假日會(huì )成為較明顯的淡季。而這期間正是旅游類(lèi)客群集中消費的時(shí)間。因此在這段時(shí)間內，就需要充分利用項目的個(gè)性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了這一案例的第二類(lèi)補充客群。

當進(jìn)入長(cháng)途差旅和游客都稀缺的淡季時(shí)，該項目還應該再尋找此時(shí)的補充客群，比如縮短定位的距離半徑，定位本地市場(chǎng)的空間類(lèi)產(chǎn)品消費，如小型活動(dòng)、會(huì )議、餐飲等。

這三類(lèi)客群在大框架下的時(shí)間劃分是相對明確的，但在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )出現民宿主口中所說(shuō)的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪現象。這就反應了市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)特征，即沒(méi)有一成不變的淡旺季，在傳統的旺季時(shí)間段內，還可能出現相對的淡季或平季等。所以，在日常收益管理過(guò)程中，民宿收益管理者應該更加敏銳地對復雜的市場(chǎng)變化做出反饋，選擇收益貢獻更高的細分市場(chǎng)，并及時(shí)做出戰略調整。一旦某一時(shí)段的細分市場(chǎng)定位錯誤，就會(huì )導致后續的價(jià)格和房態(tài)控制反應偏離市場(chǎng)的需求，從而導致收益下降。一旦造成了銷(xiāo)售資源向錯誤方向傾斜，整體的收益情況影響會(huì )比傳統酒店更大。所以，“一招走錯，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”就是對民宿收益管理難度的描述。

3、細分市場(chǎng)定位下的收益管理執行策略

在細分市場(chǎng)選定的前提下，如何通過(guò)價(jià)格、渠道、房態(tài)的調控來(lái)引導細分市場(chǎng)的消費，是收益管理實(shí)施落地的關(guān)鍵。因此，充分分析每一類(lèi)細分人群的行為特征是做出調控決策的前提，包括消費者對價(jià)格的敏感度、習慣使用的平臺和預訂渠道、除住宿外消費其他產(chǎn)品的可能性、偏好的房型、通常提前幾天預訂、平均入住天數等。

比如某一旺季時(shí)段，三類(lèi)客群同時(shí)都有消費需求，為了達到收益最大化的目標，我們應該選擇愿意付更高價(jià)格的客群，如商務(wù)客群。這類(lèi)客群的消費行為特征是提前預定天數較短，甚至可能產(chǎn)生當日預定，他們通常會(huì )使用傳統的網(wǎng)絡(luò )平臺預? ?民宿產(chǎn)品，根據不同的職級選擇房型，因此高中低房型都有消費需求?；谶@些基本特征，收益管理就需要通過(guò)渠道的房態(tài)控制，或調高針對其他客群的渠道價(jià)格來(lái)減少前期其他客群的預定量，為商務(wù)客群保留足夠的消費空間。

在淡季，做好細分市場(chǎng)定位的前提下，制定各渠道的價(jià)格和房態(tài)調控策略需要在滿(mǎn)足收益的同時(shí)，保障民宿的品牌定位，這對于高端民宿來(lái)說(shuō)尤其重要。假如我們的定位是第三類(lèi)客群，即本地客群。這類(lèi)客群的消費渠道通常會(huì )以本地平臺為主，比如本地論壇、大眾點(diǎn)評、公司內部社群等。他們使用本地渠道的頻率相對較高，比較容易實(shí)現快速精準的信息傳遞。這樣就不需要在傳統商務(wù)或游客的主要渠道上面做過(guò)多的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。

9. 民宿對旅游業(yè)的發(fā)展有什么影響

2021年的折線(xiàn)除2月份外，均高于2019年的折線(xiàn)，尤其是3月份入住率，高出4個(gè)百分點(diǎn)（2019年：35.5%，2021年：39.4%），其實(shí)是可以說(shuō)，2021年Q1的民宿發(fā)展狀況已經(jīng)恢復至疫前水平，而且還在穩步發(fā)展中。

經(jīng)歷了2019年斷崖式的挫折，時(shí)間來(lái)到了2021年中，民宿行業(yè)可以說(shuō)已經(jīng)基本擺脫了疫情陰影，這得益于政策的管控、疫苗的大面積接種、旅游業(yè)各方的自救及他救，才共同渡過(guò)了這個(gè)難關(guān)。未來(lái)，我們相信，人們對于美好生活的期望不會(huì )減少，對于美景美食依舊滿(mǎn)懷熱愛(ài)，民宿行業(yè)也依舊會(huì )盡力將這種美好生活回饋給游客。

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