導讀：2021年實(shí)體店的發(fā)展會(huì )有好轉嗎？ 在50萬(wàn)人口縣城的酒店，做精品還是做經(jīng)濟類(lèi)，投資收益更合適？ 重慶希爾頓等5家五星級飯店被取消資格，11家被限期整改, 你怎么看？

電商不斷攻城略地，肄無(wú)忌憚的發(fā)展，沖擊實(shí)體店破產(chǎn)倒閉，其兇猛的勢頭不可節制，任其對實(shí)體經(jīng)濟狂轟濫炸，必將實(shí)體經(jīng)濟逼于死地而后快！

2021年實(shí)體店不僅不會(huì )好轉，反而在電商的逼追中，更會(huì )凋零，倒閉。

門(mén)店租金雖然是實(shí)體店支出的重中之重，但千百年引導商業(yè)發(fā)展，繁榮，一遍市境煙火氣。何況疫情后，好多商鋪減，緩租金，一鋪養三代的鐵律也被電商打破。

電商不倒，實(shí)體店會(huì )一年不如一年！

看看現在大街上的倒閉潮，就會(huì )知道2021年實(shí)體店會(huì )不會(huì )好轉。高房?jì)r(jià)高房租，實(shí)體店只有關(guān)門(mén)歇業(yè)，根本不會(huì )好轉，商品價(jià)格成本很低，一進(jìn)入實(shí)體店，就被高房租增加了幾倍。同樣商品，網(wǎng)上價(jià)格相對便宜的多，所以實(shí)體店一定被逼上絕路。

如果國家不出臺新的政策，任意電商發(fā)展和壟斷，不抑制高房?jì)r(jià)，實(shí)體店會(huì )越來(lái)越難做，失業(yè)人員就會(huì )越來(lái)越多。國家經(jīng)濟一定會(huì )停滯。所以2021年實(shí)體店不會(huì )好轉，更會(huì )困難。

在50萬(wàn)人口縣城的酒店，做精品還是做經(jīng)濟類(lèi)，投資收益更合適？

50萬(wàn)人口縣城做酒店選精品還是做經(jīng)濟型的?

這個(gè)問(wèn)題要看以下幾個(gè)方面。

手上資源評估，資金，團隊，產(chǎn)品更適合哪種酒店。如只有經(jīng)濟型的資源，強行升級是否承受得了風(fēng)險。

市場(chǎng)競爭力分析，分析對手的優(yōu)勢和自身相比有沒(méi)有競爭力，尋找自己的優(yōu)勢入口做到知已知彼。

市場(chǎng)資源分析，50萬(wàn)人口的縣城光靠本地人消費，養活不了多少酒店。特別國家規定禁止公款吃喝后。是否有旅游資源?；蚱渌驮?。

市場(chǎng)需求分析。用戶(hù)畫(huà)像分析，定位潛在用戶(hù)需求是更需要經(jīng)濟型還是精品型。開(kāi)什么類(lèi)型的店要問(wèn)市場(chǎng)，而不是局外人。

市場(chǎng)前景分析，本區域酒店占有率是否飽和，如果前景尚好還行。如果市場(chǎng)飽和該怎樣規劃運營(yíng)模脫穎而出。

總之無(wú)論是精品酒店，還是經(jīng)濟型酒店，客源開(kāi)發(fā)都是關(guān)鍵。從定位到管理到營(yíng)銷(xiāo)都需要強有力的團隊支撐。傳統營(yíng)銷(xiāo)已滿(mǎn)足不了新生代人群。做到多渠道，新模式，新工具來(lái)運作。

投資收益的話(huà)酒店是回收周期比較長(cháng)，有淡旺季。投資前一定要考慮一下利潤模式。

以上是@典食成今 的一點(diǎn)粗見(jiàn)。'

你自己先考察好目標客戶(hù)群體以及他們的消費水平，做什么都能賺錢(qián)，最關(guān)鍵是你自己定位好。

重慶希爾頓等5家五星級飯店被取消資格，11家被限期整改, 你怎么看？

希爾頓牌子是歐美地區的，空調是四管制，其實(shí)是有問(wèn)題的，當地區只有十幾度至二十幾度，所以有客人要冷，也有要熱。重慶冬夏溫差大，應該是不須要四管制，冬天供暖，夏天制冷，春秋停止。即節約能源，也達到效果，有新排風(fēng)就行了，國際老牌酒店管理公司對新事物同樣砥柱，其實(shí)智能化才是高級酒店須要的。重慶幾家希爾頓主要是因為付管理費問(wèn)題。

應該！以免不少不良商家以牌子欺負客人！因為有不少所謂的星級店硬件嚴格講不達標！軟件就更差太遠了！

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