導讀：武夷山國際旅行社官網(wǎng) 武夷山旅游社 1. 武夷山旅游社 2. 武夷山旅游官方網(wǎng) 3. 武夷山旅游社官網(wǎng) 4. 武夷山旅游有限公司 5. 武夷山旅游社招聘

1. 武夷山旅游社

有三種方式，第一：武夷山南門(mén)或北門(mén)景區票口窗口，和工作人員現場(chǎng)說(shuō)你需要的時(shí)間，只有有剩余的時(shí)間的竹排票，第二：網(wǎng)上第三方平臺預訂，比如窮游，那一般是線(xiàn)下商家自行計劃時(shí)間，不能選擇特定的時(shí)間段竹排時(shí)間，第三：可以通過(guò)武夷山當地旅行社或代理票務(wù)，一般可以計劃你需要的時(shí)間，只要系統還有你需要的時(shí)間段竹排

2. 武夷山旅游官方網(wǎng)

景區實(shí)行網(wǎng)上實(shí)名預約購票，原則上不接受線(xiàn)下現場(chǎng)購票。團隊購票人員實(shí)行分時(shí)預約進(jìn)山和預約乘筏。不論是團隊還是個(gè)人在預約購票時(shí)，均需提前申領(lǐng)“八閩健康碼”或跨省互通互認的健康碼。

武夷山保存了世界同緯度帶最完整、最典型、面積最大的中亞熱帶原生性森林生態(tài)系統，發(fā)育有明顯的植被垂直帶譜：隨海拔遞增，依次分布著(zhù)常綠闊葉林帶（350-1400m，山地紅壤）、針葉闊葉過(guò)渡帶（500-1700m，山地黃紅壤）、溫性針葉林帶（1100-1970m，山地黃壤）、中山草甸（1700-2158m山地黃紅壤）、中山苔蘚矮曲林帶（1700-1970m，山地黃壤）、中山草甸（1700-2158m，山地草甸土）五個(gè)植被帶，分布著(zhù)南方鐵杉、小葉黃楊、武夷玉山竹等珍稀植物群落，幾乎囊括了中國亞熱帶所有的亞熱帶原生性常綠闊葉林和巖生性植被群落。

3. 武夷山旅游社官網(wǎng)

1、打開(kāi)微信，搜索中國武夷山公眾號，并點(diǎn)擊購買(mǎi)門(mén)票。

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4. 武夷山旅游有限公司

武夷山位于江西與福建西北部?jì)墒〗唤缣?，武夷山脈北段東南麓總面積1499625畝（999.75平方公里），是中國著(zhù)名的風(fēng)景旅游區和避暑勝地。

5. 武夷山旅游社招聘

項南（1918—1997），原名項德崇，連城縣人。1918年11月出生于農民家庭。早年隨父親項與年從事閩浙贛邊區革命根據地開(kāi)辟工作。1938年，加入中國共產(chǎn)黨，為創(chuàng )建抗日新政權，開(kāi)展敵后根據地的財政建設，打破日偽經(jīng)濟封鎖作出重大貢獻。新中國建立后，先后任安徽省青年團書(shū)記、華東局青年團書(shū)記、團中央書(shū)記、中共福建省委第一書(shū)記、省軍區第一政委。黨的第九屆、十屆、十一屆、十二屆中央委員會(huì )委員，中共中央顧問(wèn)委員會(huì )委員。1997年11月10日病逝于北京。

項南，1980年底至1986年5月主持福建省的工作。在福建期間，他堅定不移地貫徹十一屆三中全會(huì )精神，糾正了以“階級斗爭為綱”的“左”的思想，真正落實(shí)了以經(jīng)濟建設為中心的指導思想。他為福建的改革開(kāi)放絞盡腦汁，為人民的利益赴湯蹈火。他高瞻遠矚，勤政愛(ài)民，胸懷開(kāi)闊，光明磊落?？梢赃@樣說(shuō)，沒(méi)有他，福建的改革開(kāi)放要推遲若干年；沒(méi)有他，福建的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不可能在這么短的時(shí)間里走到全國的前列。他是福建改革開(kāi)放的先行者、領(lǐng)導者。

推動(dòng)農村改革，提倡多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)展鄉鎮企業(yè)

1981年之前，福建農業(yè)生產(chǎn)責任制沒(méi)有推開(kāi)。主要問(wèn)題是當時(shí)福建有些領(lǐng)導，對安徽省所推行的責任制有不同的看法。他們不贊同包產(chǎn)到戶(hù)，認為包產(chǎn)到戶(hù)，就是分田單干，就是走資本主義道路。他們對待農業(yè)承包責任制的態(tài)度，不僅消極對待，而且持反對的態(tài)度。

項南來(lái)閩，開(kāi)始只是常務(wù)書(shū)記，第一書(shū)記仍是廖志高，不過(guò)項南來(lái)后不久，廖志高即離職住院治病，福建的工作由項南主持。項南到福建后，首要任務(wù)就是把工作重點(diǎn)放在落實(shí)十一屆三中全會(huì )精神，大力宣傳? ?推動(dòng)改革開(kāi)放上。他首先是放手在農村推行農業(yè)生產(chǎn)責任制，包產(chǎn)到戶(hù)。由此，農業(yè)生產(chǎn)被動(dòng)的局面才很快得以扭轉。

項南在福建深入調查后，根據福建的特點(diǎn)提出要大念“山海經(jīng)”，進(jìn)行八個(gè)基地建設。他認為福建八山一水一分田，人多田少，人均只有七分耕地。要使福建富起來(lái)不能只靠這些田地。福建只有12萬(wàn)多平方公里的土地面積，山地卻占了80%以上，而近海漁場(chǎng)和灘涂就有13萬(wàn)6千平方公里。山海之中有極大的財富，只有開(kāi)發(fā)山和海，大念“山海經(jīng)”，福建才能富起來(lái)。福建山地多田地少，不能“以糧為綱”只種糧食，應該大力發(fā)展林業(yè)，發(fā)展果樹(shù)、茶葉等經(jīng)濟作物，發(fā)展畜牧業(yè)。

在大念“山海經(jīng)”的同時(shí)，應該建設八個(gè)基地。這八個(gè)基地就是林業(yè)基地、海洋基地、經(jīng)濟作物基地、牧業(yè)基地、輕工基地、外貿基地、科教基地、統一祖國基地。在省人大常委會(huì )舉行八個(gè)基地審議時(shí)，項南在發(fā)言中說(shuō)：過(guò)去我們與臺灣處于對峙的局面，現在情況發(fā)生變化了，因此有必要考慮：福建面臨這么大的海洋，福建人又歷來(lái)在航海方面有本事，怎樣把這遼闊的海洋利用起來(lái)；福建山林面積很大，在長(cháng)江以南，福建的森林可能是我國最重要的基地……福建發(fā)展經(jīng)濟作物大有可為，能不能成為一個(gè)經(jīng)濟作物的基地呢？福建還有3000多萬(wàn)畝的青草坡地，可以發(fā)展成牧業(yè)基地。有這么多的林木、水果和畜產(chǎn)品，又為輕工基地、外貿基地打了基礎。福建歷來(lái)是出人才的地方，科學(xué)教育這方面也是個(gè)優(yōu)勢，可以成為科教基地；福建面對臺、澎、金、馬，對臺政策由中央來(lái)制定，但許多工作要靠福建來(lái)做，福建應當成為統一祖國的基地。

八個(gè)基地中，林業(yè)基地被擺在首要的位置。他還以超前的眼光，提醒人們要重視促進(jìn)林業(yè)與旅游的結合。1981年，他考察武夷山后指出，這么好的風(fēng)景區，將來(lái)來(lái)這里旅游的人，不是幾萬(wàn)，而是幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)。當時(shí)建陽(yáng)地委書(shū)記反映沒(méi)錢(qián)開(kāi)發(fā)，項南表示5年之內，省里每年撥給武夷山100萬(wàn)元。后來(lái)，省里還幫武夷山申報國家級風(fēng)景名勝區，并于1982年11月被國務(wù)院列為全國第一批風(fēng)景名勝區。近年來(lái)，武夷山還評上世界地質(zhì)、人文雙遺產(chǎn)。因此，可以說(shuō)是項南首先把武夷山推向全國、推向世界。

福建省委于1981年秋正式作出大念“山海經(jīng)”、建設八個(gè)基地的決定。1984年9月29日，福建省六屆人大常委會(huì )第九次會(huì )議原則通過(guò)了《福建省八個(gè)基地建設綱要》（試行）。同年10月6日，《福建日報》全文刊登這個(gè)綱要，并配發(fā)社論“治閩富民的行動(dòng)綱領(lǐng)”。福建農村由此逐步擺脫貧困，走向富裕。

項南針對福建經(jīng)濟落后，沒(méi)有大工業(yè)的情況，非常重視發(fā)展鄉鎮企業(yè)（社隊企業(yè)）。他對晉江發(fā)展以加工業(yè)為主的社隊企業(yè)極力贊揚，多次到陳埭視察，稱(chēng)陳埭是“一枝花”，福建第一個(gè)萬(wàn)元鄉。在發(fā)生“晉江假藥案”時(shí)，他提出要“捉蟲(chóng)護花”，在嚴肅處理違法企業(yè)的同時(shí)，要保護合法的社隊企業(yè)，可是項南卻因此受到一些思想保守的人的譴責。1986年，因“晉江假藥案”承受巨大壓力，項南從福建省委書(shū)記位置上去職。

晉江人民，特別是陳埭人民非常懷念項南，在項南離開(kāi)福建后，他們還出資10萬(wàn)元，在項南的家鄉連城縣朋口鎮文地村建設了一所小學(xué)和村部，表示對項南的懷念和感謝。

項南認為，農業(yè)要發(fā)展還必須規?；?、機械化，用科技推動(dòng)農業(yè)，發(fā)展現代農業(yè)。他舉了他的美國老朋友韓丁種田的例子。韓?。ㄔ蚊乐腥嗣裼押脜f(xié)會(huì )主席）一人種了1600多畝地，就是憑農業(yè)機械，完成從播種到收獲、烘干、入倉的全部農 活。

實(shí)踐證明項南大念“山海經(jīng)”，建設八個(gè)基地，發(fā)展鄉鎮企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟作物、多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)展規?；?、機械化的現代農業(yè)的指導思想是完全正確的，特別是對山區老區有極強的指導意義。

“松綁”放權，推動(dòng)城市企業(yè)改革

項南在農村推動(dòng)生產(chǎn)承包責任制取得成效的同時(shí)，還考慮城市企業(yè)如何實(shí)行改革。福日公司總經(jīng)理游廷巖到廣東參觀(guān)學(xué)習后，給項南寫(xiě)了一份匯報材料，提出要給企業(yè)自主權，沖破束縛企業(yè)手腳的條條框框，企業(yè)才能有活力。項南看后，感到這個(gè)材料很有針對性，是個(gè)值得一試的好辦法。項南在征求其他幾位書(shū)記的意見(jiàn)后在材料上加按語(yǔ)印發(fā)省直各部、委、辦、廳、局及地、市領(lǐng)導，要求各地選一二個(gè)企業(yè)照游廷巖的意見(jiàn)搞試點(diǎn)。項南在不久后召開(kāi)的省人大會(huì )上，表?yè)P了游廷巖，鼓勵大家大膽地起來(lái)沖擊不合理的條條框框。項南代表省委的這個(gè)表態(tài)，給熱心改革的廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理很大的鼓勵。

1984年3月23日，一份代表55位廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理心聲的呼吁信《請給我們“松綁”》呈交給項南。項南接到呼吁信后，即在上面作了熱情、肯定的指示：“此信情詞懇切，使人讀后有一種再不改革，再不放權，就真是不能再前進(jìn)了的感覺(jué)?！彼蟆陡＝ㄈ請蟆反稳湛且话骖^條，并派記者到省委組織部等單位找領(lǐng)導，談?wù)勊麄儗?5位廠(chǎng)長(cháng)“呼吁信”的看法。項南認為，《呼吁信》提出的問(wèn)題觸及了經(jīng)濟體制改革的實(shí)質(zhì)，符合改革開(kāi)放的方向和要求，強調要以此作為政策的突破口。

項南在福建的“松綁”放權，不僅對福建省城市企業(yè)的改革吹響了進(jìn)軍號角，而且對全國發(fā)生了很大的影響。1984年4月15日，國家體改委和國家經(jīng)委邀請55名廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理中的5位代表進(jìn)京，座談“松綁”放權和體制改革問(wèn)題。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、國家體改委主任童大林主持召開(kāi)了三次座談會(huì )，童大林熱情地指出：“松綁放權”不僅是對體制改革，而且是在整個(gè)經(jīng)濟工作的池子中投入了一塊石頭，引起了小浪……國家經(jīng)委主任袁寶華也說(shuō)：“你們做了一件好事，（福建）省委、省政府積極支持‘松綁’和采取的放權措施，受到有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的好評?！?位代表還應邀到中央黨校、《紅旗》雜志社進(jìn)行座談。此舉再經(jīng)《人民日報》等全國性報刊發(fā)表后在全國引起了極大的反響。各省紛紛到福建來(lái)學(xué)習“取經(jīng)”。5月10日，國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步擴大國營(yíng)工業(yè)企業(yè)自主權的暫行規定》，對企業(yè)要求“松綁”放權給予肯定。由此可見(jiàn)，項南支持與推動(dòng)企業(yè)“松綁”放權在全國起了重大的推動(dòng)作用。

要發(fā)展福建經(jīng)濟，首先要抓基礎設施建設

胡耀邦當總書(shū)記時(shí)，曾在1982年11月來(lái)福建視察。當時(shí)他說(shuō)，福建處于落后的現狀，不能怪福建的領(lǐng)導和人民群眾，因為過(guò)去中央認為福建是國防前線(xiàn)，中央的大項目沒(méi)有一項安排在福建；現在中央也只能給政策，把福建作為改革開(kāi)放的實(shí)驗省，廈門(mén)作為經(jīng)濟特區，實(shí)行“特殊政策，靈活措施”；福建的發(fā)展主要靠福建人民自力更生，艱苦奮斗；希望福建經(jīng)濟建設能走到全國的前列。

項南到福建后，經(jīng)過(guò)了解，認為福建經(jīng)濟的確十分落后，應該奮起直追。過(guò)去認為福建是國防前線(xiàn)不能搞大型經(jīng)濟建設，有些失誤。那么臺灣他們?yōu)槭裁茨芨?？臺灣土地面積只有福建的三分之一，人口只有福建的三分之二，而臺灣的GDP是福建的10倍左右，人民收入也是福建的好多倍。福建至少要花二三十年才能趕上當時(shí)的臺灣經(jīng)濟。

福建怎樣才能改革開(kāi)放、吸引外資較快地發(fā)展經(jīng)濟？福建當時(shí)經(jīng)濟十分薄弱，基礎設施十分落后，沒(méi)有商? ??機場(chǎng)、港口，沒(méi)有高等級公路，只有一條通向省外的鐵路，技術(shù)設施也很落后。道路不平，電燈不明，電話(huà)不靈，有些華僑、外商來(lái)福建考察，就被這種落后狀況嚇跑。為此，項南與省委、省府領(lǐng)導反復商量研究后，提出首先要集中力量，建設基礎設施，要節衣縮食，利用外資，建設十大項目。這十大項目是：兩套程控電話(huà)，福州、廈門(mén)各一萬(wàn)門(mén)；福廈兩個(gè)飛機場(chǎng)，廈門(mén)為國際機場(chǎng)；兩個(gè)萬(wàn)噸級港口碼頭，福廈各一個(gè)，廈門(mén)建一個(gè)3.5萬(wàn)噸碼頭；兩個(gè)電站，水口水電站140萬(wàn)千瓦，馬尾火電站120萬(wàn)千瓦；改造兩條鐵路，使鷹廈鐵路、外福鐵路實(shí)現電氣化。項南說(shuō)福建條件差，只能硬著(zhù)頭皮，從這些最基礎的設施做起，這叫做筑巢引鳳。這些項目搞上去了，死了才能瞑目。

這些基礎設施的建設，初步改變了福建省的落后面貌。福州程控電話(huà)，比廣東還早些建成，有些外商來(lái)閩考察，問(wèn)打國際電話(huà)怎么打？被告知在酒店房間里就能打。他們打通了感到十分驚奇，真沒(méi)想到改革開(kāi)放才幾年，福州就有這么大的進(jìn)步。

項南并不滿(mǎn)足于這些項目的建設，他還想得更多、更遠。有一次，項南帶領(lǐng)計委、建委、財政等省直綜合部門(mén)負責人到湄洲灣去考察，曾提出了開(kāi)發(fā)湄洲灣的設想。湄洲灣的開(kāi)發(fā)是項南最先提出的，也是項南的雄心壯志。

以智取勝和引進(jìn)人才

項南到福建主持工作以來(lái)，多次提出要“以智取勝”，把“以智取勝”作為福建發(fā)展的戰略思想。項南說(shuō)，以智取勝，這對福建的經(jīng)濟發(fā)展尤為重要。由于歷史的原因，福建的工業(yè)基礎薄弱，整個(gè)國民經(jīng)濟發(fā)展遠遠落在全國之后。福建要在這樣落后的起點(diǎn)上走在全國“四化”建設的前頭，就要來(lái)個(gè)跳躍式的發(fā)展。要實(shí)現跳躍式的前進(jìn)，就必須堅持對外開(kāi)放，強調以智取勝；要造就宏大的科技隊伍，培養一大批懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的企業(yè)家和具有各種專(zhuān)長(cháng)的優(yōu)秀人才，同時(shí)又要大膽地、不失時(shí)機地把國外的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái)，使我們的經(jīng)濟建設能夠從現在科學(xué)技術(shù)成就的基礎上邁開(kāi)步伐，盡快縮短由勞動(dòng)密集向技術(shù)密集、知識密集過(guò)渡的時(shí)間。

當時(shí)福建省人事局根據項南的戰略思想和具體指示，著(zhù)重做了如下幾項工作：首先是挖掘人才潛力，調動(dòng)現有人才的積極性；開(kāi)展人才交流，調整用非所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口的專(zhuān)業(yè)人才；從社會(huì )上吸收閑散科技人才，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的職稱(chēng)評定工作；抓好“以工代干”的轉干工作，從基層干部中招收有一定文化、有基層工作經(jīng)驗的干部充實(shí)鄉鎮工作；在機關(guān)干部中開(kāi)展干部崗位責任制。在項南的具體指導與幫助下，省人事局成立人才交流引進(jìn)辦公室，具體負責引進(jìn)省外人才乃至國外的人才和智力。省委組織部和人事局組成招聘組到北京等地招聘人才。廈門(mén)特區由廈門(mén)市委副書(shū)記、市長(cháng)吳星峰率團到北京招聘人才。福大等一些大專(zhuān)院校也派員到各地招聘教師干部。為了提高干部素質(zhì)，省成立行政管理學(xué)院，各地成立干校。省人事工作蓬蓬勃勃、有聲有色地展開(kāi)，得到中央人事部門(mén)和各方面的贊許。

項南在福建期間還做了許多工作，比如落實(shí)地下黨政策，促進(jìn)和加強黨內團結，調動(dòng)了廣大干部的積極性。他思想敏銳，無(wú)私無(wú)畏，大膽潑辣，雷厲風(fēng)行，為福建的改革闖出了一條新路，為今天的海西建設打下了堅實(shí)基礎。福建人民永遠懷念他！　

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