導讀：疫情之下，冰封的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？ 一、疫情之下，"冰封"的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？ 二、烏魯木齊疫情之后適合新開(kāi)店么？ 三、商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)好嗎？ 四、疫情后，專(zhuān)門(mén)接待團隊客人的旅游購物店還能存在嗎？

一、疫情之下，"冰封"的香港零售業(yè)：周大福、莎莎關(guān)店、裁員、降薪，怎么看？

合法關(guān)店、裁員、降薪是企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權，違法裁員、降薪，勞動(dòng)者可以依法維權。疫情發(fā)生后，零售業(yè)是被沖擊最明顯、最直接的行業(yè)之一，這個(gè)時(shí)候企業(yè)適當做一些調整，也是必然的，能夠理解。

其實(shí)全球的經(jīng)濟都受了影響。不光是香港地區啊，我們內地包括歐洲都受了影響。

二、烏魯木齊疫情之后適合新開(kāi)店么？

疫情兩次，傷痕累累，一朝被蛇咬，十年怕井繩，生意不好做，觀(guān)望，觀(guān)望。

關(guān)于你提出的問(wèn)題烏魯木齊疫情之后適合開(kāi)新店嗎？我個(gè)人認為這要看你開(kāi)的是什么店了？開(kāi)店創(chuàng )業(yè)一定是很多人的美好夢(mèng)想，但是也并非一件容易的事情，需要你先去考察一下市場(chǎng)，看看大環(huán)境是否合適開(kāi)店？而且還要看你開(kāi)的是什么性質(zhì)的店面，再有一個(gè)重要的因素就是看看有沒(méi)有營(yíng)商氛圍？一個(gè)城市開(kāi)店做生意除了你要有商業(yè)頭腦和抵御壓力的能力外，最重要的就是營(yíng)商環(huán)境，一條商業(yè)街看看客流量，看看那些經(jīng)營(yíng)的店面都在做什么生意？門(mén)面出租轉讓的是否太多？烏魯木齊的幾大商圈比較分散，消費群體也有所不同，還有一些大的市場(chǎng)和商場(chǎng)只管招商，但是不懂如何運營(yíng)，租金過(guò)高，配套設施不完善，經(jīng)營(yíng)管理模式落后，顧客稀稀拉拉，老板們也是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，沒(méi)有形成規模，也成不了商業(yè)氣候，其實(shí)一條街不是一家生意好就是好，要大家都好才是好。

大的營(yíng)商環(huán)境就是看一個(gè)城市的商業(yè)氛圍，你去內地許多城市看看，轉一轉，商業(yè)街上人流密集，顧客如云，老板們一個(gè)個(gè)像打了雞血一樣興奮，每家每戶(hù)的店都很有經(jīng)營(yíng)特色，商業(yè)街步行街配套設施齊全，居民們下了班或者周末都喜歡一家人逛逛街，購購物，即便是夜晚還是很多顧客在逛街，因為白天大家都在上班，而且天氣炎熱，顧客也不想逛街，晚上都下班了出來(lái)吃吃飯，散散步，購購物還是很暇意的，沒(méi)有人愿意窩在家里看電視睡大覺(jué)，商場(chǎng)里的免費冷氣也是很多居民樂(lè )意享受的，購物停車(chē)免費，商場(chǎng)里有很多供顧客休息的座椅，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，兒童樂(lè )園，都是吸引顧客逛商場(chǎng)的特色，有人氣才會(huì )有財氣，你想想看一個(gè)商場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)一條街如果連顧客都沒(méi)有幾個(gè)，你開(kāi)店去賺誰(shuí)的錢(qián)呢？

按理來(lái)說(shuō)烏魯木齊是有消費潛力的城市，2019年全國居民儲蓄存款烏魯木齊排名全國第11位，為什么有錢(qián)的居民都存錢(qián)到銀行？而不消費呢？其實(shí)是烏魯木齊缺乏很多讓人消費的商業(yè)氛圍，很多烏魯木齊居民每年假期都會(huì )去內地旅游?購物，花錢(qián)消費都去了內地和國外，為什么呢？因為一些城市就是商業(yè)氛圍濃郁，可以直接勾起顧客消費沖動(dòng)。你再回頭看看烏魯木齊的商業(yè)街和大商場(chǎng)，沒(méi)有什么突出的特色，也沒(méi)有什么客流量，當然我們確實(shí)缺少人口紅利這一塊，但是商業(yè)模式理念落后也是不可忽視的方面，還有就是一些條條框框束縛太多，婆婆太多，經(jīng)營(yíng)者們每天除了要應付生意，還要應付其它別的事情也沒(méi)有太多的精力花在經(jīng)營(yíng)上，商業(yè)街停車(chē)位太少，停車(chē)費太高，到處都是隔離樁，商業(yè)模式落后老舊，吸引不了大批的年輕消費主力軍。

疫情只是一方面，因為每一個(gè)城市都會(huì )有疫情發(fā)生，生意不好除了疫情還有其它很多因素，你想疫情結束后開(kāi)店一定要考慮到上述方面的問(wèn)題，當然任何時(shí)候都會(huì )有商機，就像兩次疫情中，小區里的蔬菜店老板們都賺了很多錢(qián)，民以食為天，可以不買(mǎi)新潮的衣服和化妝品，但是你不能餓著(zhù)肚子不吃飯吧？至于要開(kāi)什么店？? ??己有空的時(shí)候多看看，多觀(guān)察，多思考，最后祝你成功！也希望所有開(kāi)店老板生意都好吧！

我是【紅山塔】關(guān)注我，聆聽(tīng)你最真實(shí)的聲音。

三、商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)好嗎？

先說(shuō)結論：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)很難做，細水長(cháng)流，需要精細化運營(yíng)管理。很多商業(yè)地產(chǎn)都是要幾年才能收回成本，變現慢，周期長(cháng)，不易出售。

一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項目需要“極具內功”的運營(yíng)力，這是商業(yè)地產(chǎn)能夠活下來(lái)、與眾不同的核心所在，就市面上做起來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)項目，以及無(wú)數死去的或者半死不活的商業(yè)地產(chǎn)項目而言，他們的典型問(wèn)題是項目資金回收周期長(cháng)，商業(yè)運營(yíng)是一個(gè)工作的常態(tài)。

商業(yè)地產(chǎn)的要求如果想要進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，想要下一番苦功夫才可以。下面這個(gè)是一家商業(yè)地產(chǎn)公司招聘商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總裁的職位設置的要求：

其中非常重要的幾點(diǎn)是：營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和實(shí)施、招商運營(yíng)和整合商業(yè)資源、制定目標和帶領(lǐng)團隊等等。

從企業(yè)的角度看商業(yè)地產(chǎn)從項目的財務(wù)角度看，目前一個(gè)商業(yè)項目的回報周期至少在5年以上，這5年的資金沉淀成本是非常高的，后期如果招商運營(yíng)能力足夠高的話(huà)會(huì )給公司提供源源不斷的現金流，而項目本身又可以作為資產(chǎn)進(jìn)行抵押以及其他的融資租賃來(lái)獲取現金流···

這些讓商業(yè)地產(chǎn)在一定程度上有了相對的吸引力，但是對于要求“高周轉”和快速回籠資金的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，商業(yè)地產(chǎn)是非?！盃C手的山芋”。

從個(gè)人的角度看商業(yè)地產(chǎn)如果要參與進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項目中，做招商運營(yíng)企劃等工作，可以為個(gè)人積累非常充足的經(jīng)驗和大量的資源，就個(gè)人的職業(yè)生涯而言是一個(gè)不錯的選擇。

綜上所述，商業(yè)地產(chǎn)對于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)最好的選擇，而對于個(gè)人而言卻可以在其中積累豐富的經(jīng)驗。

山東思脈特奇企業(yè)管理咨詢(xún)（SMCTS）認為：為穩定中國住宅地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展而制定的一系列調控措施在2018年初見(jiàn)成效，由此推動(dòng)房企在如下主要方面的轉型：

> 融資渠道趨向股權、

> 業(yè)務(wù)重組（將開(kāi)發(fā)與運維分離上市)、

> 投資轉向流動(dòng)性較低的商業(yè)地產(chǎn)；

> 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的改革措施也帶動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)的增長(cháng)、為投資者開(kāi)辟間接地產(chǎn)投資渠道（REITs信托基金)。

隨著(zhù)住宅市場(chǎng)進(jìn)入穩定發(fā)展和投資者減持股份的窗口期，圍繞房地產(chǎn)業(yè)的轉型過(guò)渡和市場(chǎng)整合趨勢，SMCTS認為：房企除了向其他產(chǎn)業(yè)擴張，投資預期將集中到優(yōu)勢地產(chǎn)：產(chǎn)業(yè)、倉儲園區，購物中心，醫養健康，娛樂(lè )設施等商業(yè)地產(chǎn)以及農場(chǎng)、林場(chǎng)地產(chǎn)，這幾類(lèi)地產(chǎn)預期成為2019年房地產(chǎn)投資的新增長(cháng)點(diǎn)。

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四、疫情后，專(zhuān)門(mén)接待團隊客人的旅游購物店還能存在嗎？

我是浙江這邊旅行社的，跟你講一下我們這邊購物店的情況吧。

有些購物店要到五一以后才開(kāi)放先不說(shuō)現在的旅游團數量和游客消費能力，一個(gè)購物店開(kāi)門(mén)，它每天都有固定開(kāi)支，以中型規模的竹炭店為例，一天的固定成本是一萬(wàn)元左右，所以，旅游團數量沒(méi)有上來(lái)之前，購物店是寧愿暫時(shí)性關(guān)閉的。

有些購物店已經(jīng)正常開(kāi)放我們這邊旅游團陸陸續續已經(jīng)開(kāi)始多了，有些團也會(huì )有正常的進(jìn)店行程，而且這個(gè)時(shí)候游客的消費能力反而比以前高，因為現在游客的出行頻率比以前低多了，以前一個(gè)星期出去玩一次，現在好幾個(gè)月了才出來(lái)了一次，消費能力自然高了很多。

新的購物店正在誕生今年有些購物店已經(jīng)轉型做保健品類(lèi)，因為今年中藥得到了大規模的? ??傳，所以，有些人也會(huì )借這個(gè)機會(huì )，調整推薦產(chǎn)品，目前我們這邊已經(jīng)有新的購物店開(kāi)業(yè)了。

總結疫情影響畢竟是短期的，旅游行業(yè)在未來(lái)幾年仍然會(huì )是一個(gè)整體上漲的大趨勢，作為旅游六大要素之一的購物店，自然會(huì )和這個(gè)行業(yè)繼續發(fā)展，如果有少數倒閉的，那更多原因應該是自己實(shí)力問(wèn)題，而不是市場(chǎng)問(wèn)題。

補充說(shuō)明：

這個(gè)問(wèn)題是行業(yè)內的才會(huì )明白，尤其是涉及購物店這一塊的，我上面講的外行人可能看不懂。

以上是我的觀(guān)點(diǎn)，供你參考。

你好，我是龍城西子，我來(lái)回答你“疫情后，專(zhuān)門(mén)接待團隊客人的旅游購物店還能存在嗎？”這個(gè)問(wèn)題。

個(gè)人認為：疫情后旅游購物店不但能存在，在以后的時(shí)間內還能持續很多年。有一句話(huà)絕對能概括：存在即合理，以后的購物店會(huì )越來(lái)越正規，越來(lái)越人性化，越來(lái)越往特色景區方向發(fā)展。為什么說(shuō)疫情后，專(zhuān)門(mén)接待團隊客人的旅游購物店還能存在呢？我認為有以下幾方面原因，僅供參考：

第一、中國旅游經(jīng)濟的發(fā)展情況；中國的旅游發(fā)展才短短幾十年，相比國外的旅游發(fā)展差了一大截，現在只是處于旅游的初級階段，旅游的各方面還有很多不足的地方，如：居高不下的門(mén)票價(jià)格、零負團費的肆虐等。國內跟團游的價(jià)格持續走低，勢必會(huì )影響整體的旅游健康發(fā)展。在我大學(xué)的那會(huì )零負團費還沒(méi)有現在這么瘋狂，當時(shí)我們的講師就說(shuō)過(guò)一句話(huà)：你看國外的旅游價(jià)格為什么那么低，就是為了吸引客源，拉動(dòng)二次消費，中國在以后的日子里也會(huì )經(jīng)歷零負團費的肆虐，果不其然，中國也一樣，這是旅游發(fā)展必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程，誰(shuí)也阻礙不了。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國人的思想也在慢慢改變，購物店也迎世轉變，現在很多的購物店已經(jīng)轉變?yōu)樘厣穆糜尉皡^，甚至評了星級標準，這都是旅游發(fā)展的過(guò)程。以后購物店會(huì )越來(lái)越正規、越來(lái)越便捷、越來(lái)越透明。

第二、旅游的六大要素；食、住、行、游、購、娛是旅游的六大要素，任何時(shí)候都不可能不存在，這也就是有需求就會(huì )有存在的道理，每一位游客在到達一個(gè)旅游城市，總得買(mǎi)一些特產(chǎn)什么的饋贈親朋好友吧，中國自古以來(lái)就是禮儀之邦，滴水之恩當涌泉相報的觀(guān)念多會(huì )都是存在的。國內旅游沒(méi)有小費一說(shuō)，很多游客為了感謝司陪的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì )特別提出找一處購物場(chǎng)所一方面為了感謝司陪的一路照顧，另一方面也是對司陪服務(wù)的一個(gè)肯定。既然要消費肯定需要一個(gè)購物場(chǎng)所，這個(gè)時(shí)候購物店也就應運而生了。

第三、疫情結束后的旅游狀況；今年受疫情的影響，很多服務(wù)性場(chǎng)所都按下了暫停鍵，旅游作為第三產(chǎn)業(yè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)太多。在疫情結束后，很多人因為沒(méi)有了過(guò)多的收入，零負團費會(huì )更加的肆虐。很多旅游企業(yè)已經(jīng)倒閉或者破產(chǎn)，現存的旅行社為了生存下去，報價(jià)會(huì )更加的低廉，一方面利潤越來(lái)越薄，一方面會(huì )通過(guò)游客的購物來(lái)獲取必要的傭金，畢竟旅游企業(yè)也是盈利企業(yè)，不可能賠本賺吆喝。在你享受低價(jià)格的旅游產(chǎn)品同時(shí)肯定會(huì )有購物店的存在。所以大家在出行前一定要想好，畢竟便宜不是那么好占的。

第四、國人旅游的態(tài)度。自古以來(lái)，國人就有占便宜的心態(tài)，多會(huì )都是，哪個(gè)超市打折了，哪個(gè)地方便宜了都逃不過(guò)消費者的法眼，占便宜的心態(tài)也就決定著(zhù)現在旅游市場(chǎng)上的零負團費。還是那句話(huà)：存在即合理，只要低于成本的旅游產(chǎn)品肯定是有購物店的，畢竟需要購物店這個(gè)窗口來(lái)彌補成本上的費用。所以游客的消費觀(guān)念一日不轉變，購物店就會(huì )存在。

綜上所述，旅游購物 店是旅游發(fā)展的產(chǎn)物，是旅游初級階段往高級階段發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，一時(shí)半會(huì )是不可能消失的。希望我的回答能真正的幫助到您，如果您也有不同的意見(jiàn)和建議可以下方評論區留言，謝謝！如果您喜歡我的回答也請記得關(guān)注我哦！@龍城西子

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