新型生態(tài)農莊項目計劃書(shū)目錄一、前言戰略綱要（我們要做什么——目的）戰略目標（做成什么樣——結果）第一章、戰略總則與分析（為什么要做——動(dòng)機）一、戰略總則（一）規則編制背景（二）規則指導思想及原則（三）規劃時(shí)限二、戰略分析（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析（二）客戶(hù)分析（三）供應商分析（四）企業(yè)分析第二章、戰略實(shí)施與控制（怎樣做——手段）一、戰略實(shí)施（一）品牌戰略（二）營(yíng)銷(xiāo)戰略（三）企業(yè)文化戰略（四）人力資源戰略（五）財務(wù)戰略二、戰略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時(shí)控制臺州市農墾場(chǎng)地處路橋區東南沿海，前身是黃巖柑桔場(chǎng)，是路橋區僅有的一家區屬?lài)修r墾企業(yè)。近年來(lái)，該場(chǎng)立足自然條件、區位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等優(yōu)勢，圍繞完善基礎、優(yōu)化結構、突出特色、產(chǎn)業(yè)提升、發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)的總體目標，不斷加大投入，強化基礎，認真實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，大力發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)，并取得了顯著(zhù)成效。具體做法如下：　　一、優(yōu)化結構，打造特色主導產(chǎn)業(yè)　　2000年開(kāi)始該場(chǎng)對產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行了全面調整。擴大了特色產(chǎn)業(yè)大棚西瓜和筍菜的種植面積，調減優(yōu)化柑桔面積，引進(jìn)發(fā)展大棚葡萄、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展淡水養殖和畜禽養殖規模。目前已形成了以大棚西瓜、筍菜、柑桔、對蝦和畜牧業(yè)等為主的五大主導產(chǎn)業(yè)，農業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)已初具規?！，F常年種

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